更新时间:2022-05-09 19:23:48
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致读者 | TO THE READERS
打造新优势
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如何从逆境中恢复元气
博客 | @HBR
与“话痨”同事划定界限
CFO助力企业重塑
做个更人性化的领导者
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2022年3月刊聚光灯 你的目标的目标是什么? 让目标成为现实
前沿 | Idea Watch
员工发展 新“常态”下 激发员工创造力 3 STRATEGIES TO HELP EMPLOYEES THRIVE IN THE NEW “NORMAL”
数字化转型 推进数字化转型的3种策略 3 TACTICS TO ACCELERATE A DIGITAL TRANSFORMATION
员工技能 培养员工新技能 ORGANIZATIONS NEED A DYNAMIC APPROACH TO TEACHING PEOPLE NEW SKILLS
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探索代币化产业
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聚光灯 | Spotlight
管理利益相关者 Managing Your Stakeholders
只有CEO能做的事 What Only the CEO Can Do
客户驱动型资本主义 The Age of Customer Capitalism
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创造共享价值 Creating Shared Value
对话 | HBR DIALOGUE
对话微软CEO萨提亚·纳德拉 弹性工作制、元宇宙和同理心的力量 Microsoft’s Satya Nadella on Flexible Work the Metaverse and the Power of Empathy
特写·领导力 |FEATURE
再造管理团队 REINVENTING YOUR LEADERSHIP TEAM
特写·竞争策略 |FEATURE
“全新的你” 的经营之道 THE “NEW YOU” BUSINESS
特写·员工管理 |FEATURE
善用学习曲线,提升组织管理 MANAGE YOUR ORGANIZATION AS A PORTFOLIO OF LEARNING CURVES
特写·管理架构 |FEATURE
新管理架构: 顾客价值三维空间
HBRC圆桌·ESG
减排刻不容缓, 可持续如何持续
洞见 | INSIGHT
组织韧性的打造:从“共识”到“共情”
经验 |EXPERIENCE | 自管理
以共情之心与人交往, 以怜恤之心领导员工 CONNECT WITH EMPATHY BUT LEAD WITH COMPASSION
英文摘要 |Executive Summaries February 2022