哈佛经理会议通则

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献言

第一章 哈佛经理会议通则

一、会议准则

二、会议过程

第二章 哈佛经理会议要点

一、会议发言要点

二、会议倾听要点

三、会议发问要点

四、会议结束要点

第三章 哈佛经理会议准备

一、会务准备

二、会议目标的设定

三、与会人员的选择

四、出席人应当提前了解的事项

五、会议议程的拟定

六、会议通知的派发

七、会务物品

第四章 哈佛经理会议问题分析

一、与会者发难

二、与会者争议

三、与会者拒绝参与

四、与会者情绪变化

五、少数人垄断会议

六、主席自己离题

第五章 哈佛经理会议处理方案

一、建立正确心态

二、回避失效会议

三、树立良好形象

四、保持积极态度