哈佛的管理精髓

封面

第一章 哈佛大学的发展史

第二章 哈佛管理理论的六个学派

1.决策科学化

2.决策理论学派

第三章 哈佛经营决策的“拍板”全过程

第四章 什么是哈佛经营决策树

选择

第五章 现代哈佛经营决策学

第六章 什么是竞争情报

1.竞争情报的内涵

2.竞争情报在企业经营决策中的重要地位

第七章 什么是哈佛产品线决策

1.产品线延伸决策

2.产品线填充决策

3.产品线现代化决策

4.产品线号召决策

5.产品线定价决策

6.产品线删减决策

第八章 哈佛品牌决策的相关内容

1.品牌决策及相关术语

2.品牌化决策

3.品牌质量决策

4.品牌使用者决策

5.家族品牌决策

6.多品牌决策

7.品牌扩展决策

8.品牌重新定位决策

第九章 哈佛国际化决策分析

1、国内市场上的外国买主

2、国际贸易公司

3、跨国公司

4、出口管理公司

5、出口贸易公司

6、“猪背”合作出口

第十章 哈佛市场决策理论

1.市场定位

2.品质定位

3.逆向观念定位

第十一章 哈佛决策及条件

第十二章 哈佛决策的基本原则

1.整体性原则

2.节约性原则

3.前瞻性原则

4.可行性原则

5.方向性原则

6.信息性原则

7.民主性原则

8.科学性原则

第十三章 哈佛决策学的步骤与程序

1.确定经营决策目标

3.选择经营决策方案

4.组织经营决策执行

5.发现问题

6.确立目标

7.搜集资料，掌握情报信息

8.制定多种方案

9.优选方案