采购与供应商管理常用制度与表格范例

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内容提要

前言

第1章 如何做好采购管理

1.1 什么是采购管理

1.2 采购管理的基本职能与控制要点

1.3 采购管理的标准化与制度化

1.4 如何做好采购制度与表格的设计

第2章 如何做好采购计划和预算

2.1 采购计划管理制度

2.2 采购预算管理

2.3 采购计划和预算工具、表格

第3章 采购谈判与合同管理

3.1 采购谈判与合同管理概述

3.2 采购谈判与合同管理的制度化举措

3.3 采购谈判与合同管理工具、表格

第4章 如何做好采购交期管理

4.1 采购交期管理的目标

4.2 采购交期管理的工具、表格

第5章 如何做好采购质量管理

5.1 采购质量管理的价值

5.2 采购质量管理的工具、表格

第6章 如何做好采购运输与库存管理

6.1 实现采购运输与库存管理的价值

6.2 采购运输管理与库存管理的工具、表格

第7章 如何做好采购成本控制

7.1 采购成本控制的要点与重难点

7.2 采购成本控制的工具、表格

第8章 如何做好采购绩效管理

8.1 采购绩效管理的内容、价值与重难点

8.2 采购绩效管理的工具、表格

第9章 如何做好采购组织管理

9.1 采购组织管理的要点与价值

9.2 采购部门管理工具、表格

第10章 如何做好供应商管理

10.1 供应商管理为什么重要

10.2 如何开发供应商

10.3 如何进行供应商绩效管理