更新时间：2020-11-24 14:39:13
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内容提要
前言
项目一 形成企业印象
任务一 认识企业
任务二 公司的设立与终止
任务三 设计企业治理结构
项目小结
实践能力检测
项目二 理性认识企业管理
任务一 进行企业管理
任务二 企业管理的基础工作
项目三 做出企业决策和制订计划
任务一 做出企业决策
任务二 制订企业计划
项目四 设立组织结构和人力资源管理
任务一 设立企业组织结构
任务二 企业人力资源管理
项目五 领导与激励企业员工
任务一 权力与领导
任务二 员工激励
任务三 人员沟通
项目六 制订企业经营战略
任务一 分析企业经营环境
任务二 企业战略管理
项目七 运作企业生产系统
任务一 认知企业生产管理
任务二 生产过程组织
任务三 生产计划与控制
任务四 现场管理
项目八 实施企业全面质量管理
任务一 进行全面质量管理
任务二 认识ISO9000族标准及质量管理体系
项目九 组合企业市场营销策略
任务一 选择目标市场
任务二 市场营销组合策略选择
项目十 管理企业财务
任务一 资金筹集管理
任务二 企业资产管理
任务三 费用和利润管理
项目十一 创建企业文化
任务一 认知企业文化
任务二 构建企业文化
任务三 优化企业形象
项目十二 培养优秀管理者
任务一 管理者应具备的素质和技能
任务二 从企业基层管理开始做起
任务三 提升管理者能力
任务四 实施企业控制
参考文献
