更新时间：2020-03-30 22:22:38
封面
版权信息
寄语
前言
湛庐阅读
引言 魔力5卓有成效组织的5大协调机制与组成部分
5大协调机制
协调机制的历史发展
组织的5大部分
组织运转的5大方式
第一部分 组织设计的基本要素
第1章 组织具体职位的设计
工作专业化
行为规范化
培训和思想灌输
职位设计参数之间的关联
第2章 组织上层结构的设计
单位分组
单位规模
第3章 组织横向联系的设计
规划和控制系统
联络机制
第4章 组织决策机制的设计
为什么要将组织结构分权化
集权与分权的概念划分
纵向分权
横向分权
5种分权形式
第5章 组织设计的4大情景要素
对于组织效力的两个观点
年限与规模
技术体系
环境
权力
第二部分 组织设计的5大配置方式
第6章 简单结构
认知简单结构
简单结构的条件
与简单结构有关的问题
第7章 机械式官僚结构
基本结构
机械式官僚结构的条件
与机械式官僚结构有关的问题
第8章 专业式官僚结构
专业式官僚结构的条件
专业式官僚结构中存在的问题
第9章 事业部制结构
事业部制结构的条件
事业部制结构的演化阶段
与事业部制结构有关的几个问题
第10章 变形虫结构
变形虫结构的条件
关于变形虫结构的问题
结语 超越5，回到1，走向6卓有成效组织的未来
5种配置方式归于一个系统
6乃至更多
延伸阅读
