更新时间：2020-01-07 16:07:19
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版权信息
序 追求价值，忘记估值
上篇 衡量互联网商业模式
第一章 打造有效的流量池
聚焦确定流量池
有效流量池的四大标准
战略与商业模式
第二章 创始人的素养
价值观坐标
战略素养
创业者矩阵
第三章 创造真正的增长
增长黑客的逻辑
何为北极星指标
建立基本增长公式
剔除有污染的增长
谁在为海市蜃楼买单
第四章 打造流量资产
失效的传统估值方式
商业模式本质的估值
流量池评估解析
变现力评估解析
第五章 布局生态资产
互联网商业模式分类
生态里的物种与业态
生态价值解析
资源池评估解析
第六章 形成变现能力
互联网经济的三波红利
挖掘数据红利的两要素
场景产品力评估
云端计算力评估
数据红利的未来在哪里
第七章 警惕“双杀效应”
管理上的“双杀”效应
人效才是组织能力的最佳代言
从财务效能看企业真伪增长
从全面进攻到防守反击
中篇 消费互联网的下半场
第八章 消费互联网世界的流量黑洞
流量分布的基础格局
流量分布的格局变动
流量黑洞背后的逻辑
流量去哪里
流量的商业前途
第九章 电商的新风口与大趋势
百花齐放到万剑归宗
社交电商是出路？
内容社交电商是趋势
改变电商格局的两股力量
第十章 公私域流量的进击与反制
流量红利消失
公域流量之困
私域流量兴起
真假私域流量
私域流量的经营空间
下篇 产业互联网的号角声
第十一章 B2B电商的成长与进化
现实困境
转型方向
资本流向
第十二章 十字路口上的企业级SaaS
新大陆崛起
做工具还是做平台
做专业还是做行业
路在何方
第十三章 S2b2C赛道里的野心与现实
跑出来的“产业核弹”
路径1:B2B电商的进化升级
路径2:B2C电商的回归本质
浮华背后的隐忧
模式发展的逻辑
第十四章 工业4.0的春天真的来了吗
繁荣盛景
重度游戏
To C的模式之争
To B的平台化之殇
另一条路
