发现你的管理优势

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推荐序

译者序

序言

引言 PAEI，管理的四种角色

第一部分 管理者自测，发现你的管理优势

01 类型一，P型管理

02 类型二，A型管理

03 类型三，E型管理

04 类型四，I型管理

06 没有完美管理者，但有完美管理

07 利用PAEI模型解读组织行为

第二部分 避免管理失效，四部打造完美管理

08 步骤一，对标成功管理者的9大特征

09 步骤二，填补PAEI模型中的角色空白

10 步骤三，匹配管理风格与任务需求

11 步骤四，利用组织疗法改变组织氛围

第三部分 完美管理，每位员工都是管理者

05 类型五，缺位型管理

12 参与式管理的价值

13 爱迪思管理法，建立富有活力的组织

附录

未来，属于终身学习者