产品觉醒：产品经理的视角与方法论

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推荐序

前言 产品经理眼中的世界

本书彩蛋内容

第1章 洞察：开启产品经理的视角

1.1 认清产品经理应该具备的核心能力

1.2 建立自己的产品分析法

1.3 学会辨别风口

1.4 抓住但不臆造用户需求

1.5 认清自己以及自己的产品

1.6 小心内容型产品的陷阱

1.7 反向思考，产品中的价值误导设计

第2章 破局：做产品时需要解决的问题

2.1 发现巨头遗留的问题，寻找我们自己的机会

2.2 跟随消费升级，发现产品的升级机会

2.3 做产品，知易行难

2.4 找需求不等于杜撰需求

2.5 做产品一定要考虑边界带来的挑战

2.6 直击用户需求的本质

2.7 “懒”才是第一生产力

2.8 做产品，先认清互联网产品的分类

第3章 独创：出发前审视自己

3.1 无论是打工还是创业，都需要有硬技能

3.2 创业前，先想清楚这3个问题

3.3 连赚钱都不会，你竟然想创业

3.4 寻找离钱近的生意

3.5 想做先驱往往就是做先烈

3.6 打造简单粗暴的产品

3.7 产品场景与用户需求的真实案例

3.8 创业时，App是必要的吗？不如做个公众号和小程序

3.9 远离低频和非标准需求的坑

第4章 执行：创业过程中必须解决的几个问题

4.1 了解你的用户需求

4.2 试错：内行看门道，外行看热闹

4.3 面部识别：无意中站在了人工智能时代的前列

4.4 选择合伙人的5个要点

4.5 产品命名的要点与误区

4.6 将单一元素推向极致的创业思路

4.7 提升的是用户真正需求的体验吗

4.8 快速止损：苗头不对立即停下

4.9 我看创业者

4.10 我看投资人

第5章 运营：不懂运营的产品经理不是好的创业者

5.1 产品中的智商税

5.2 有争议的产品才是好产品吗

5.3 产品营销，可以试着学一下微商

5.4 玩转强势运营

5.5 产品切忌频繁追风口

5.6 线下运营应该选择K策略还是r策略

5.7 警惕业务上轨道后的花样死法

5.8 眼睛只盯着钱，是赚不到大钱的

第6章 觉醒：让好产品自己说话

6.1 建议支付宝做“附近的有钱人”功能

6.2 互联网行业的风口开始按天计算了

6.3 帮用户“杀”时间的生意

6.4 付费社交，你的钱包准备好了吗

6.5 好产品，让女性主动买单

6.6 百无一用是产品经理吗

6.7 传统行业的“互联网+”触网指南

第7章 启示：职场与人生的进阶

7.1 认清真相，了解自己

7.2 警惕！那些满口仁义道德的老板和企业

7.3 职业成就和学习成绩并不一一对应

7.4 选择：人生的单利和复利

7.5 珍惜时间，因为它越来越有价值

7.6 装也要装得更有素质

7.7 你只要比别人稍微努力一点点就好

7.8 在朋友圈里还能做自己吗

7.9 会花钱才能赚钱