更新时间:2019-07-31 10:10:37
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前言
第1章 电商大格局
1.1 电商大格局的形成
1.2 生态产业链——综合电商的竞争利器
1.3 资本大于零售
第2章 电商发展的四大趋势——破局与变革
2.1 趋势一:进军农村——下一个亿万元市场
2.2 趋势二:平台化——下一站,万货商店的喜与忧
2.3 趋势三:移动化——行为变革下的消费革命
2.4 趋势四:O2O——最后一场零售大革命
2.5 电商大格局的两层含义
第3章 垂直电商的今世来生
3.1 垂直电商的起源
3.2 垂直电商的四大市场价值
3.3 垂直电商的市场意义
3.4 垂直电商的成长路径
第4章 垂直电商的生死困局
4.1 困局一:产品、用户谁是主导
4.2 困局二:库存深度
4.3 困局三:用户、用户、用户
4.4 困局四:营销——品牌化or零售化
第5章 垂直电商的发展趋势
5.1 整合、分化
5.2 “小家碧玉”的O2O逆袭
5.3 移动场景伴生下的社交化
5.4 女性经济时代,“她”的钱最好赚?
5.5 生鲜电商的罪与罚
5.6 案例分析1:本来生活网——还原生活本来的面目
5.7 酒类电商
5.8 母婴电商
5.9 案例分析2:蜜芽宝贝——呵护宝贝成长
第6章 垂直电商的生死大考
6.1 垂直之死
6.2 案例分析:红孩子——半路夭折的婴儿
第7章 传统渠道的垂直化转型
7.1 为什么要转型
7.2 传统零售渠道转型的痛
7.3 传统企业垂直化转型的路径选择
7.4 案例分析:中关村,一个时代的没落
7.5 案例分析:唯品会——特卖,只为市场而存在
7.6 案例分析:凡客诚品——盲目扩张的悲剧
7.7 案例分析:1号店——供应链为王