项目采购与合同管理

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再版前言

前言

第1章 项目采购的基本原理

1.1 项目采购的方式

1.2 项目采购的法律基础

复习思考题

第2章 项目招标

2.1 项目招标策划

2.3 项目招标管理

2.4 项目管理招标

复习思考题

第3章 项目投标

3.1 项目投标策划

3.2 投标文件的编制

3.3 编制投标文件时应重点研究的问题

复习思考题

第4章 项目评标

4.1 项目评标的程序和内容

4.2 项目评标的方法

4.3 评标报告

复习思考题

第5章 合同的法律基础

5.1 合同的法律关系

5.2 国际合同法简介

5.3 《中华人民共和国合同法》简介

复习思考题

第6章 常见的几种合同形式

6.1 建设工程合同

6.2 买卖合同

6.3 委托合同

复习思考题

第7章 合同实施管理

7.1 合同分析及合同交底

7.2 合同实施管理体系

7.3 合同控制

7.4 合同实施中的沟通问题

7.5 合同实施后评价

7.6 合同档案管理

复习思考题

第8章 工程合同的变更、转让和终止

8.1 合同变更

8.2 工程变更

8.3 合同价及效益管理

8.4 合同转让

8.5 合同终止

复习思考题

第9章 风险管理及合同担保

9.1 风险管理概述

9.2 风险辨析

9.3 风险应对

9.4 合同的法律风险及其管理

9.5 合同担保

9.6 工程建设合同担保

复习思考题

第10章 合同索赔管理及违约责任

10.1 索赔概述

10.2 违约责任

10.3 建设工程施工索赔

复习思考题

第11章 国际工程项目常用合同条件简介

11.1 FIDIC合同条件

11.2 国际其他施工合同条件

复习思考题

第12章 FIDIC《施工合同条件》

12.1 FIDIC《施工合同条件》简介

12.2 FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务

12.3 FIDIC《施工合同条件》中的价格和付款

12.4 FIDIC《施工合同条件》中的索赔

12.5 FIDIC《施工合同条件》中的工程师

12.6 FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较

12.7 FIDIC《施工合同条件》与AIA合同的比较

复习思考题