郎咸平等编著

我们取得了亮丽的GDP，而谁拿走了大部分利润？中国制造，最后富裕了谁？中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下如何突围？为什么有的企业只能在低端生存？会不会就是你的企业？在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是最低的，而其他六大环节

中国制造”正在面对一个血淋淋的现实——曾经的“世界工厂”正在逐渐凋敝，我们的制造业滑到改革开放30年中的低谷。在这个时候，我选择将《中国企业没戏吗》一、二进行重新梳理和再版，是因为这两本书不同于其他以理论为主的制造业图书，它是以实践为主的，涉及茶业、鞋业、服装等多个重要行业，其共同点是这些企业在内外交困中奋力突围。这些案例对于当前深陷困境的中国制造业，具有非常重要的借鉴意义。

中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢？答案很简单，向金融资本方向突围没可能，因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的，我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢？