贾长松
完结作品(2)
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业绩重构
企业的应收账款太多了，怎么解决？员工不认同企业目标，怎么办？想进行产品升级，应该从哪里入手？岗位职责混乱，部门沟通不畅，怎么优化？想提高员工的岗位胜任力，怎么做？如果你的企业也存在上述问题，那很可能是企业的管理系统出了问题。长松咨询集团，在企业管理系统建设领域有着丰富的实操经验。《业绩重构》由长松集团董事长贾长松所主讲的同名课程整理而成，内容贴近当今中小企业发展的实际问题，从目标重构、产品重构、流
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会员
经营的哲学：一位企业家的进化笔记
企业持续经营、基业长青的秘密是什么？如果你说是利润，那你就错了。不错，利润是每一个企业生存下去不可或缺的条件。但要是把追求利润当成首要目标，你的下一步棋可就有点难度了，你的下下一步棋也许就没法走了。对于许多大企业，比如壳牌、大众、丰田、苹果、英特尔等来说，利润之上的追求才是他们的核心理念。企业做不大的根本原因，就是没有利润之上的追求。利润，就像人体所需的食物、氧气、水和血液，是企业赖以生存的必要条
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