丁少华编著

本书内容紧紧围绕企业的订单交付体系管理和能力建设来展开，框架上具体体现为订单交付体系和能力的“6+1”，即产品数据与制造工程、销售预测与需求感知、客户订单与需求管理、生产计划/排程与执行、采购协同与内向物流、商品发运与外向物流，以及1个OTD运营监控和体系治理，并进一步阐述了订单交付的数字化特点。

本书以“建模”为点题，以模型思维为范式，介绍了数字化建设和组织转型中所需的模型思维及其特点，并分别从社会技术系统、企业架构、战略管理、流程管理、产品研发、生命周期管理、成熟度、规模定制、制造运营、产品研发、客户关系等领域介绍了组织运营管理的特点、挑战、范式及其如何与数字化建设有效地进行结合。