3.小微企业如何做好人力资源设计

人力资源设计是一套专业的知识，我们把它视作人力资源管理的终极工作。很多时候，小微企业的人力资源设计都是空谈，一方面是企业请不起顾问，做不起咨询案，另一方面是企业自己没有懂人力资源设计的专业人士。但这项工作对小微企业而言非常重要。一旦把这项工作搞清楚了，效率就会大幅度提升，特别是企业发展到一定阶段，对薪酬设计等高级人力资源管理工作有所要求的时候。

人力资源设计主要包括三个方面：第一，要设计怎样分钱；第二，要设计怎样分责；第三，要设计怎样分权。这三个方面都要专业的人士去操作。如果光靠老板自己去做，让老板分钱、分权，那他多半迟迟不分，因为他会觉得现在的条件不具备。

我问一家餐厅的老板：“你们分过红吗？”

他说：“我们不具备分红的条件。”

我继续问：“为什么不具备？”

他答：“因为我们规模太小。”

“你们有分责吗？”

“没有。”

“为什么不分呢？”我穷追不舍。

“员工的整体能力太差。”

“你们有分权吗？”我依然抓住关键发问。

“没有。员工的责任意识都不强。”

你看，老板该分不分，还把原因都推到员工身上去了。

其实是先分权，再分责，才会促使员工职业化，而不是等员工职业化以后再分权、分责。越是小微企业，越要先做分的动作，才能得到结果。而不是等到人家有了这个结果，你再做分的动作。等人家有结果了，他还会给你干，等着你做动作吗？要记住，你的企业是小微企业。