负责人的命

得了负责人的病，自救负责人的命。

作为企业负责人，可以有人不喜欢我，但我必须喜欢对公司有用的人，这不是因为我修炼到此境界，而是因为使命使然。

当然，为了公司的使命，我必须做到无条件地培训伙伴，不管接受培训的伙伴是不是有私心，或者学完就去创业，我依然会如此。因为大部分的伙伴，增长了见识，学会了管理，会为公司使命的实现推一把力。

很多时候，虽然我知道有些学员就是为了模仿我们公司的产品而来听课的，但我还是会卖力地全力分享。因为，除了他们外，更多的企业家需要把学到的知识运用到企业的发展当中去。

培训行业有不少人靠专门模仿别人而生存，而且是四处模仿，但我不能为此而否定我的行业，因为我是行业中的一员。否定这个行业，就是否定自己的选择。有时很可笑，有时很可气，但我还是坚信，如果我跑得快，如果我够创新，我就不会失去竞争力。

有些人变本加厉地按照不义的方式工作，因为他们知道没有未来，所以只能把握现在。中国最朴素的文化是以义求利。利润之上的追求，为义；追求利润，为利。中国远古以此为衡量标准，我也必须有所敬畏。

就是有人放弃我，我也不能轻易放弃想放弃我的人，因为他有价值，我有使命。并且，我的价值不能完成全部使命。就这样，我必须把自己当普通人看，才可以臣服于一个个英雄与榜样。所以，谁想弃我，我不远离，我改变！

我可以安慰别人，但我不需要别人安慰。因为，我的终点决定了我的性格，我的性格不是天生的，是后长的。再低潮，我也是去找解决的方案，而不是去找地方放松。我关注每一个人的心情，唯一不去考虑的是自己的心情，因为我的心情不属于我，属于梦想！

世界上最难做到的就是相信，大多不相信的人是因为利，而我必须选择相信，因为我明白利生于众，义生于心。相信，是整合的第一步，而整合是显现的第一步；显现是我的目的，相信是我的战略。

我知道，我花了谁的钱，我必须心里装着他们，那就是我的客户；我也必须知道谁花了我的钱，那谁就必须为我提供服务。

我把明显的缺点公布于众，让大家认为我是真诚的人；我把致命的缺点偷偷改掉，让大家认为我是一日千里进步的人。总之，我是面对缺点的人。

我经常看失败学，以防我在成功时得意忘形，在低谷时无法站起；我经常省钱不为形象，以帮助我在挫折时适应生活；我经常提醒我要服务，以免位高时我专权霸道；我更经常看书，以防众人飞奔而我散步。

无奈是一个负责人的局，接纳自我与世界是一个负责人的命。

这就是我的办法。