02 财务共享：实现业务流程优化

作为企业数字化转型的先导者，财务是企业重要的数字部门。在企业众多的基础数字化能力中，财务对数据的收集、存储、加工、分析、管理、分享能力是一种核心基础能力。发展新基建是企业构筑数字经济的一种有效手段，数字基建是新基建的重要组成部分。为此，企业应当加大对财务领域数字基建的建设力度，加大在流程优化、财务组织重构、运营模式创新等方面的投入力度。通过财务共享服务中心、财务能力中心、财务数字化转型“三步走”战略，构筑财务数字化发展的新路径，助力打造数据驱动下的企业决策和运营管理的新格局，深化企业的数字化转型。

作为一种综合性的财务管理模式，财务共享服务以多种信息技术为基础，以业务流程为核心，基于优化组织结构、提升服务质量、降低运营成本、强化内部风险意识等多元化的实施动机，从市场化的视角出发，向客户提供专业化、流程化、标准化和信息化的生产式服务和分布式服务。