第1篇 总论

第1章 中国企业创新追赶

我在2012年主持国家自然科学基金重点项目“‘互联网+’嵌入企业协同创新生态系统研究：新范式与创新行为”时，提出这样一个问题：我们现在的创新管理理论的出发点和前提是西方的创新理论，我们这个地球上起码有100多个国家和地区在用西方的创新理论指导创新实践，那么，为什么中国的企业能够走到世界舞台的中央，而南美、东南亚、非洲国家的企业不行？再者，同一个国家或地区内部的企业，为什么有的能够实现创新追赶，而绝大部分不行？这两个似乎很直白的问题，引发我去探究中国企业技术赶超的智慧。

可能很多理论可以解析这种智慧，比如，从模仿到创新、颠覆式创新、破坏式创新、二次创新等。但我在看这些理论时发现，学者提出这些理论并不是基于后发经济体的企业，而是基于发达经济体的企业——这些理论并不完全涉及后发经济体的独特性。于是，我决定回到独特情境的层面来寻找答案——什么是中国独特的创新追赶情境？这些情境是如何作用于企业技术赶超的？进一步思考，如果我们找到了中国企业全球创新追赶的智慧，那这样的理论在百年未有之大变局下是否仍然有效？带着这样的问题，过去10多年，我一直在做探索，希望能够为我们建设创新型国家，实现高水平科技自立自强做些贡献。