前言

创业是一个需要考虑诸多影响因素、进行系统化思维的复杂实践活动，与枯燥乏味的理论内容相比，切合企业经营实际的操作指南更适合作为创业者进行创业活动的行动纲领。从实战角度出发，讲述创业活动各环节的注意事项及创业的思路，能帮助创业者厘清逻辑，勇敢迈出创业的第一步。

不同的时期有不同的时代特征，创业的首个环节便是把握时代的脉搏，找到创业之切入点。在数字经济背景下，互联网时代的变革、数字化转型的趋势与产业循环的发展模式相互碰撞，产生了大量的创业机会，创业就是将创业机会转化为创业实践的过程，需要用创新思维把握机会、创新模式，为创业做好充足的准备。

创业就需要把想法转化成实际行动，也需要让更多的人看到，以寻求支持。商业计划书就是其中起催化作用的工具，商业计划书的构成要素、书写原则、写作重点可参照成功企业的商业计划书案例，每个创业者都可以写出让投资者满意的商业计划书。

“千里马常有，但伯乐不常有。”当创业项目受到投资人的赏识，获得融资支持时，就意味着企业的发展进入了快车道。任何企业或项目都离不开资金的支持，资金就是企业的血液，一份完整的融资方案会给企业带来充足的现金流。融资方案需要创业者正确评估融资需求、制订科学有效的财务计划、完善资金退出机制。获得融资的本质就是获得投资者的信任与认可，项目路演就是创业者争取投资者信任的展示舞台，路演者要提前做好充足的准备，遵循路演的基本策略，用一场精彩的项目路演展示企业的独特魅力。

创业者一旦做好以上工作，就意味着新生组织已经处于一个很高的起点。乘胜追击，处理好创业管理事务同样至关重要，创业管理涉及企业运转的规则与逻辑，延续企业的生命，让企业沿着正确的方向发展壮大。本书从目标管理、团队管理、成本控制、风险管理和组织学习五条主线展开，逐渐铺开美好的商业画卷。

以上就是本书要与读者探讨的主要问题，在撰写的过程中，感谢伊若文、余梦琳、赵浩凯等对本书相关章节资料的整理。本书学习、参考了众多国内外专家学者的书籍文献和研究成果，部分内容引用了来自网络、报刊的数据和资料，且已在参考文献中列出，在此对这些学术成果的作者深表谢意。

2022年12月8日