《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的最后一部，分为两个部分。上篇是“理念”，集中梳理出人效驱动业务战略的理念。首先，澄清了“战略→组织→人效”的逻辑链条，抛出了全书的核心观点——企业应该通过人效管理来落地战略、优化组织；然后，清晰刻画了人效是如何影响战略的，界定了人效管理的工作内容，即人效解码、人效赋能和队伍规划；最后，探讨了人效管理未能扎根落地、驱动业务战略的深层原因，即企业经营者大多存在认知局限。下篇是“方法”，从各个角度介绍了驱动业务战略的人效管理应该做什么。一是介绍了宽、窄两种口径的人效管理如何驱动业务战略；二是介绍了以战略为导向的前台和中后台人效管理应该如何实施；三是给出了更具战略驱动效果的人效赋能与队伍规划方法。综合运用这些方法，企业可以通过人效管理实现对于业务战略的驱动，让HR真正能够跳出后勤工作，推动经营增长。

图书在版编目（CIP）数据

人效战略/穆胜著.--北京：机械工业出版社，2024.7.--ISBN 978-7-111-76093-1

Ⅰ.F243

中国国家版本馆CIP数据核字第2024EM3723号

机械工业出版社（北京市百万庄大街22号　邮政编码100037）

策划编辑：孟宪勐　　　　　责任编辑：孟宪勐

责任校对：曹若菲　李　杉　责任印制：郜　敏

三河市宏达印刷有限公司印刷

2024年8月第1版第1次印刷

170mm×230mm·14.75印张·3插页·160千字

标准书号：ISBN 978-7-111-76093-1

定价：79.00元

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