一　头脑风暴法概述

（一）头脑风暴法的定义

“头脑风暴”一词最早是精神病理学上的用语，是指精神病患者的精神错乱状态。现在头脑风暴成为无限想象和自由讨论的代名词，其目的在于产生新观念或者激发新设想，或者通过异想天开的想法来解决问题。

头脑风暴法是由美国创造学家亚历克斯·奥斯本于1939年首次提出的一种激发性的思维方法。头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、自由思考法、BS法、畅谈法或者集思法等。该方法经各个国家的创造学研究者的实践和发展，如今已形成了一个相对完善的发明技法群，如默写式智力激励法、卡片式智力激励法等。头脑风暴法，简单来讲，是一种集体研讨行为，是快速大量寻求解决问题设想的集体思考方法，是畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思维方法。

亚历克斯·奥斯本

头脑风暴法采用小型会议的组织方式，让所有与会者在自由愉快、畅所欲言的氛围中，利用集体的思考，引导每个与会者围绕中心议题广开言路，自由交换想法并以此激发与会者的创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。

一般企业员工、管理者、监督人员、高层领导都可以参与，目标是培养参与人员的创造性能力，激发他们的创造性思维，以得到创造性的构想。

（二）头脑风暴法的基本原则

头脑风暴法的精华和核心在于它的四项原则，即自由畅想、推迟评判、以量求质、综合集成。

1　自由畅想原则

在头脑风暴过程中，要求与会者集中注意力，以会议议题为中心解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或创意是否“离经叛道”或“荒唐可笑”，欢迎自由奔放、异想天开的意见，有什么想法都可以说，不着边际、异想天开的设想或许都是好创意的原型。

2　推迟评判原则

禁止与会者在会上评论他人的想法，排除评论性的判断。奥斯本认为在会议过程中产生的任何想法都是有价值的，不应在过程中评判影响他人思绪，认真对待每一个设想，而不管其是否适当和可行。

3　以量求质原则

鼓励与会者尽可能多地提出想法，以大量的想法来保证质量较高的想法的存在，多多益善，不必顾虑想法内容的好坏。因此，观点越多越好，会议着重于观点的数量而不是质量，以数量保障质量。将众多想法拆分重组，生成新的创意。想法越多，产生好创意的可能性越大。

4　综合集成原则

鼓励与会者对他人的想法或创意进行补充、改进或整合，可以在他人想法的基础上产生新的想法。利用一个灵感引发另外一个灵感，强调相互启发、相互补充和相互完善。