创建“党旗红，陕鼓强”党建品牌，激活高质量发展红色引擎

陕西鼓风机（集团）有限公司

企业简介

陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称陕鼓）始建于1968年，是分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商。拥有二十余家海外公司和服务机构，主导产品和系统方案覆盖全球100多个国家和地区。发力“双碳”目标，陕鼓战略聚焦分布式能源领域，构建了以分布式能源系统解决方案为圆心的“1+7”业务模式，为流程工业、智慧城市、“一带一路”、军民融合等领域客户提供设备、工程、服务、运营、供应链、智能化、金融七大增值服务。陕鼓两次荣获“中国工业大奖”，六次荣获“国家科学技术进步奖”，并获“国际十大节能技术和十大节能实践奖”“世界制造业创新产品金奖”“全国企业文化示范基地”等数百项荣誉。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党的十九大报告明确了新时代党的建设总要求，提出“不断提高党的建设质量”的重大命题。陕鼓集团党委以新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻理解和落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神，坚持党建服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。通过创建“一条主线、两个重点、三支队伍、四项工作、五个面向、党建六法、七个融合”的党建“1234567”模式，打造“党旗红，陕鼓强”特色党建品牌，切实有效地将党建和生产经营相融合，充分发挥党委、党支部、党小组、党员“四面党旗”的引领作用，用不断坚定植根于血液中的“红色信仰”，感召和激励陕鼓人以智慧和双手书写“源于制造，超越制造”的服务型制造转型发展新篇章，推动了企业的高质量发展。

创模式、创品牌，党建互融显特色

党建是推动陕鼓高质量发展的重要生产力。陕鼓集团党委结合企业转型发展实际，创建陕鼓党建“1234567”模式。

强化“一条主线”，即长期开展以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线。

突出“两个重点”，即以提升党的组织力为重点，突出党的政治功能为重点。

建强“三支队伍”，即党组织带头人队伍、党务工作者队伍、党员队伍。

抓实“四项长效工作”，即抓好党的精神理论学习贯彻落实、抓好基层党建工作规范化制度化建设、抓好思想动态及和谐稳定工作、抓好党风廉政建设。

聚焦“五个面向”，即党的理论学习，不仅要面向党的知识，也要面向企业文化；党的服务对象，不仅要面向全体党员，也要面向全体员工；党的工作内容，不仅要面向党务党建，也要面向战略落地；党的业务范围，不仅要面向企业内部，也要面向外部市场；党的中心工作，不仅要面向党的建设，也要面向核心能力建设。

落实基层党建“六法”，即党支部“六化工作法”——支部建设标准化、党建工作品牌化、年度目标指标化、日常业务清单化、党建活动特色化、激励考评市场化。

推进党建七个融合，即“融生态”——坚持党的政治建设与打造陕鼓五型团队紧密融合；“融服务”——坚持党建引领业务与全心全意服务全球客户紧密融合；“融恒力”——坚持马克思主义哲学系统论与深化服务型制造转型紧密融合；“融动力”——坚持特色支部建设与聚焦分布式能源重点项目攻坚紧密融合；“融人才”——坚持持续争创党员示范岗与选人用人育人紧密融合；“融机制”——坚持党建责任与“归零赛马”机制紧密融合；“融管控”——坚持党风廉政建设与风险管控紧密融合。

陕鼓创建的陕鼓“1234567”党建工作模式，以及“党旗红，陕鼓强”党建品牌，让党旗在每一块阵地飘扬。在党建工作与企业经营工作深入融合过程中，陕鼓集团党委打造了一个叫得响、过得硬的党建品牌——“党旗红，陕鼓强”，走出了一条具有陕鼓特色的党建发展之路。

“党旗红”：融通上下聚力攻坚显成效

在党建工作与企业经营工作深入融合过程中，陕鼓集团党委打造“党旗红，陕鼓强”党建品牌，充分发挥党委、党支部、党小组、党员四层级作用。

“党委‘党旗红’”，把方向，管大局，坚定企业政治站位。

思想引领是陕鼓党建引领之“魂”。陕鼓集团党委结合党建工作实际，以党建“五个面向”“七个融合”为核心，通过建立常态化学习机制，打造立体化党建舆论宣导体系，同时，积极开展党史学习教育，从学习党史中汲取发展力量。

政治引领是陕鼓党建引领之“根”。陕鼓集团党委坚持对“三重一大”等企业经营决策事项的前置研究，建立《党委会议事规则》。坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制、党管干部原则。健全党建工作长效创新机制，实施基础党支部党建目标责任制考评体系，持续运行党支部“归零赛马”机制，强化基层党组织的市场意识。

作风引领是陕鼓党建引领之“基”。陕鼓集团党委坚持“求真务实，注重实效；预防到位，改善提升；严肃惩处，建立机制”的工作方针。建立网格化廉政建设体系，强化廉政建设。建立运行“四不两直”调研工作机制（不添麻烦、不走过场、不吃请接送、不用专人陪同接待、直奔基层、直插现场），制定《陕鼓天条》《八项规定落实细则》，切实转变工作作风。

党建引领文化，打造五型团队。以党建引领团队建设，打造“五型团队”（有纪律性的团队；用陕鼓文化武装的团队；有自我批评方法的团队；全心全意为用户服务的团队；有团结协同作风的团队），为企业高质量发展夯实人才基础。

支部“党旗”红——夯基础，提效能，增强支部战斗堡垒作用。

为充分发挥支部战斗堡垒作用，陕鼓集团积极实施党支部标准化建设，充分挖掘各支部工作亮点，形成“一支部一特色”的党建子品牌。

陕鼓工程党支部的“党旗所指，工程所向”党建子品牌，激发工程团队奋斗者精神，成就印尼最大空分和发电项目、鄂尔多斯110万立方米/天LNG项目等一系列精品工程；陕鼓系统服务事业部党总支“秉初心，怀诚心，服务客户心连心”党建子品牌聚焦客户需求。2020年新冠肺炎疫情期间，系统服务运维团队逆行海外、武汉、石家庄等客户项目现场，提供系统解决方案和系统服务，赢得了海内外客户的广泛赞誉；陕鼓技术研发党总支“创新为纲，服务为基”党建子品牌，引领科技团队铸就大国重器，攻克一个个卡脖子难题，实现了大化工、大化肥、大空分、大乙烯等一系列技术突破。

党小组“党旗”红——全覆盖，强能力，打造一线攻坚队伍。

业务发展到哪里，党组织就建在哪里；组织在哪里，攻坚就在哪里。目前，陕鼓党委所辖党总支和支部中已建立126个党小组，实现党小组100%全覆盖。

在海拔3000多米的青海能源项目上，陕鼓人争做分布式能源先锋军，克服环境恶劣、物资短缺等困难，将奋斗者的脚步印刻在高原无人区的茫茫原野上。

在共和国工业长子鞍钢项目服务现场，鞍钢维保运营团队想用户之所想，急用户之所急，主动对接鞍钢技术人员，为用户节约成本，创造效益。

在海外印度尼西亚最大空分和发电项目现场，一座座现代化的大型空分和发电装置在高温多雨、蛇虫丛生的沼泽里拔地而起，诠释了陕鼓人面前无困难的斗争精神。

党员“党旗”红——品德优，才干强，打造德才兼备党员员工队伍。

陕鼓打造具有“坚定理想信念、坚定奋斗意志、坚定恒心韧劲、平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的党员队伍。

在“抗疫情、促转型”的战斗中，集团各党总支、支部共设立党员先锋岗112个，682名党员奋战在疫情防控一线。

2020年，在海外疫情严峻形势下，共产党员王振民带领陕鼓印度尼西亚工程团队逆行攻坚，提前一个月完成了8套发电装置的全面并网发电。共产党员王慧远赴捷克，全力开拓海外市场，相继在波兰、乌克兰、沙特等中东欧可再生能源领域的总包工程、设备制造及服务等方面取得多项突破。

全国劳动模范王仪田带领“轴流旗帜创新团队”，深耕大型装备国产化，成功研制了全球最大、技术最先进的工业用AV140超大型轴流压缩机。

公司党委持续开展党员创先争优活动，评选党员标杆和四优党员。2009年以来，累计获得全国和省市劳模、省十大杰出工人、三秦工匠等各类外部荣誉220余人次，为激发企业生产实效提供了强劲催化与长效动力。

以人民为中心，聚焦绿色低碳显担当

陕鼓党委深刻理解和践行“以人民为中心”发展理念，找准对外以客户为中心，对内以员工为中心的落脚点，坚持“用户永远是对的”等高质量发展理念聚力双碳目标。

陕鼓党委秉承“为人类文明创造智慧绿色能源”的宏伟使命，带领全体陕鼓员工持续创新，为创造低碳、零碳而奋斗。创新研发能源互联岛技术和系统解决方案，打造全球行业内万元产值能耗最低（仅5千克标准煤）、排放最少的智能制造基地。陕鼓“能源互联岛”已获得第六届中国工业大奖，并广泛应用在工业、智慧城市、军民融合、“一带一路”等领域，得到了市场和客户的广泛认可。

陕鼓集团党委在推进绿色低碳实践中，以马克思主义哲学系统论为指导，以“1+7”的分布式能源系统解决方案和“5+3”综合能效指标优化法为客户创造价值。多年来，陕鼓对工业中的余热、余压、余能进行回收，能量回收及输出的总功率达21.5GW，相当于96%的三峡发电量，每年可节约4800万吨标煤，相当于年减排1.25亿吨二氧化碳。

“陕鼓强”：高质量发展显实力

“党旗红”陕鼓才能强。如今，红色基因已经渗透在企业生产经营每一个环节，陕鼓软实力和硬实力均达到了历史最好时期。

近四年，陕鼓集团主要经济指标同比呈两位数、三位数以上增长。2017年销售订货额同比增长65.21%，海外销售订货额同比增长76.67%，利润总额同比增长103.17%；2018年销售订货额同比增长86.30%，海外销售订货额同比增长111.38%，利润总额同比增长52.56%；2019年销售额同比增长28.54%，营业收入同比增长51.03%，利润总额同比增长51.59%；2020年，陕鼓集团销售合同额同比增长122.38%，营业收入同比增长82.30%。2020年，陕鼓集团营业收入突破150亿元，主要经济指标均创历史之最；2021年1～6月，销售合同额同比增长99.14%，营业收入同比增长85.09%，陕鼓人均收入等主要经济指标超过国际一流企业。

在软实力方面，陕鼓节能技术在国际被广泛推广；管理大师赫尔曼·西蒙在《隐形冠军》一书中对陕鼓转型给予肯定；陕鼓两次荣获“中国工业大奖”，并跃升“中国机械500强”第89位。“全国五一劳动奖状”“全国质量奖”“国家技术创新示范企业”等数百项荣誉彰显着陕鼓发展实力。与此同时，“陕鼓模式”已多次写入陕西省政府工作报告和西安市政府工作报告，并获得国家工信部以及省市各级党委、政府的认可和推广。

站在分布式能源革命潮头和“两个一百年”历史交汇点，陕鼓党委将深刻领会新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业党建工作精神、庆祝建党百年重要讲话精神等，促进党建与生产经营的深度融合，持续发力“碳达峰”“碳中和”实践，战略聚焦分布式能源，在模式创新、业态创新、技术创新、产品创新上下功夫，以陕鼓智慧绿色的发展成效，强化经济双循环核心支撑能力，持续助力区域经济高质量发展。

主要创造人：李宏安

参与创造人：刘金平　陈党民　牛东儒　王建轩　蔡新平　任矿

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