案例分析 财务管理目标与利益冲突

W公司是一家技术创业型企业，由四位年轻人共同出资100万元建立，且四人平分股权。在企业发展初期，四位年轻人都以提高企业核心竞争力为目标，将有限资金投入新技术研发，不断增强自身技术产品的市场竞争力，这一战略促使企业飞速发展，业绩不断提升。随着企业发展，四位年轻人对企业收益分配产生分歧，其中三位年轻人主张收益用于分红，而另一位年轻人王红认为应该将收益继续用于新技术研发，以保证企业竞争力。由于争执不下，王红最终不得不转让股份并离开企业。当企业上下游供应商和分销商听说王红退出，并知晓了王红的退出缘由后，十分不满，提出如果王红离开企业他们将不再与W公司有任何业务往来。面对这一境况，另外三位年轻人愿意出让自己的股份，但是要求王红收购相应股份。王红资金紧张，且企业未来需要更多资金开发新技术，因而她也犯了难。此时，供应商和分销商提出，他们可以延长应收账款期限，或者提供部分预付款，帮助王红筹措资金收购股份来渡过难关。最终，W公司在王红的努力下不断发展，竞争力不断提升。请思考：

（1）王红坚持将收益投入新技术研发，而其他股东要求更多分红，那么，王红的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾？

（2）W公司所有权与经营权是合二为一的，这对企业的发展有什么影响？

[1] 《中华人民共和国公司法》由第十四届全国人民代表大会常务委员会第七次会议于2023年12月29日修订通过，自2024年7月1日起施行。本书暂未使用最新修订内容。