1.4 本章小结

1）企业产品研发是一项高度复杂的工作，它从客户需求出发，最终满足客户的需求。企业如果能够建立符合自身实际情况的产品研发流程，将显著提升产品研发能力。

2）对于大多数基于软件、电子和机械特性的产品而言，研发流程遵循V模型。本书的产品研发流程也遵循V模型，并在此基础上进行了扩展。

3）企业在构建产品研发流程时，首先要考虑规模，其次要考虑业务特点。同时，企业需要遵循循序渐进、不断完善的原则来构建产品研发流程。

实务经验

当企业规模较小时，企业的经营重点应以开拓市场和获取客户订单为主，在产品研发方面，暂不需要构建系统性流程。此时，企业可以抓住几个关键点或模块进行提升，例如关键研发人才（如产品经理或项目经理）的培养和能力提升、关键交付物的管理、项目立项以及同行评审等。企业也可以在遇到明显的瓶颈时，再针对性地进行提升。如果某些关键模块已经相对成熟，那么构建系统性的研发流程便是顺理成章的事情。