如何使用本书

创作一本丰田模式的实践指南，本身就是一项颇具挑战性的任务。正如我们在前文中谈到的，在某些方面，这似乎与丰田在实践中学习的理念背道而驰，并且似乎在暗示通过汲取简单的经验教训，了解一些诀窍便可以学会丰田模式。然而这些并不是我们的本意，实际上，我们只是试图将我们在帮助其他企业转型为精益学习型组织的过程中获取的经验和教训提出来与大家分享。精益学习型组织寻求通过不断改善，将浪费减至最低水平，实现目标。最优秀的体育团队每天都在追求进步——通过训练、比赛和观看录像带反思。任何运动员的学习都没有止境，同样，任何组织都不应该停止学习和改进。丰田也不例外，它距离为之奋斗的目标还有很长的一段路需要走。

我们衷心地希望本书能够对读者有所启发、提供有用的提示、点亮一盏明灯，甚至一些原则直接为读者所用。但这毕竟只是一本书，真正的学习应该每天都在进行，真正的启示应该来自实际生活。如果我们能启发你去尝试一些不同的事物，就一些生活中的经验教训反思得更加深刻，以将所学内容推广至更广的范围，那么，我们便是成功的。无论如何，读者可以肯定的一点是，我们将继续反思，反思我们应该改进的缺点，以改进我们未来的能力。我们希望你也能够如此，并衷心地祝愿大家在精益学习的旅途上一帆风顺。

[1]本书用“改善”“改进”来指代这一方法。

[2]本书用“改善”“改进”来指代这一方法。