第2章 序2

我很高兴应作者的邀请，为本书作序。

我自1999年在汕头大学开始从事“三创”（创意、创新、创业）教育工作，后转入暨南大学继续从事这一事业，在珠海校区、管理学院、创业学院接触过很多创业者，参与分享过很多创业的感人故事，其中有成功的，也有失败的，深知创业历程的不易与艰辛，正是因为创业的不易才使得我们意识到创业精神的可贵，只要还在奋斗，就有可能成为圆梦之人。

本书作者对商业有自己的理解，其核心思想是跳出商业来看待商业、看待商人、看待创业者，向内观心。作者之间一一你的初心是什么，可以让创业者内心真正平静下来，保持理智和方向，不为小利而动摇。这一点便显示出作者的心境，对此我有同感。有人说创业是抓住机会，创业之学就是机会之学，但是机会常有，为何只有少数人能够成为大家？在很大程度上，就是这些人善于抓住“我的机会”。

在商不言商，我们更能客观读懂商业。向内转变是一种核动力，主动向内转变是一种自我的觉醒。作者在倡导和分享一种内驱力，向内观己心，向外拥世界。主动向内转变可以让我们更容易看到事物的本质。作者以实体店为对象，以自己的实践对看似传统的实体店进行规律性的认识，也许能够带给大家一个颠覆性的启发一一实体店还有机会。

作者认为，实体门店的创业空间弹性很大，品类很全且领域繁多，实体门店给予创业者选择的机会和形式也非常多，创新成长空间更是上不封顶。年轻人的活力智慧可以与实体门店的发展无缝结合，实体门店既可以帮助年轻人实现创业梦想又可以找到兴趣爱好，这是两全其美的福祉。因此未来的实体门店一定是通过创新力来驱动市场的，实体门店的整体消费会不断呈现出多元化、个性化、细分化等特点。在任何阶段选择实体门店进行创业，都可以找到发挥才能的领域。实体门店的包容性非常强，年轻人更应该抓住这个时代的机遇去勇敢地追梦、筑梦、逐梦、圆梦。

实体门店是直接与人打交道的商业方式，在网络经济和人工智能越来越发达的时代，人与人之间的善意接触变得更加稀缺，用有创意的商业设计、持续向好的服务把小门店做成造福社会的事业，而且是大事业，绝非遥不可及之事。实体门店大有可为。

张耀辉

（暨南大学创业学院前院长，经济学博士、暨南大学教授、博导，广东创意经济研究会会长）

2023年2月20日

于广州市