1.3 架构思维模式

在很多关于架构的学习资料中，架构思维模式的重要性经常被提及。简单来说，思维模式就是我们思考问题时所处的层级。架构设计毫无疑问是一项需要创造性的活动，许多问题往往需要架构师在不同的思维层级上进行灵活切换，以便从各个角度去加深对问题的了解，从而更透彻地理解问题，并通过架构设计来落地实现。

本书将架构思维模式大致分为三层。

第一层是专业层，指的是架构师能够利用架构专业或领域提供的规则（通常表现为具体的技术），去解决架构设计问题。例如，DDD、面向对象、应用架构、数据架构，以及中间件技术都属于专业领域范畴。

第二层是模型层，即架构师能够通过抽象出来的模型或模式解决同一类架构设计问题，例如上面提到的架构知识模型，以及后面将要介绍的价值模型、企业模型、TOGAF双飞轮模型等。

第三层是本质层，即借助底层思维模式来洞察架构问题的本质，并运用跨学科知识综合解决问题。

程序员在成长为架构师的过程中，通常会在第二道关卡停滞不前，即便已经掌握了丰富的架构知识和架构落地方法，但在面对复杂系统的架构设计时仍然缺乏信心，或者需要频繁地对设计方案“打补丁”，甚至推倒重来。

实际上，架构的真正难点通常不在于技术层面，而在于理解业务的本质，并将业务问题与最适合的技术进行匹配上。因为技术往往只是问题界定后使用的工具，而我们更欠缺的是对问题的界定和对业务的整体性认知。因此，在遇到这个关卡时，我们需要注意思维能力方面的提高。

在专业、模型、本质这3个思维模式层次中，尽管每个层次都提供了一些解决问题的规则，但是规则的数量显然随着层级的降低而减少，专业层级的规则最多，而本质层级的规则最少。规则越少，呈现的力量反而越大。

事实上，我们都很熟悉现实世界中底层规则的力量。例如，在瓦特蒸汽机出现之前，人类数百万年来一直依靠体力劳动来获取生存所需的能量。然而，一旦“化石燃料可转化为动能”的规则被发现，人类就迅速进入工业革命时代，并开始以惊人的速度取得进步。这就是底层规则的力量。

因此，只有在思维模式上进行持续提升，我们才能更容易洞察业务和问题的本质，并在应对复杂系统的架构设计时游刃有余。