做事有章法会提高协同力

产品经理在实际工作中应该具备基础的知识体系，在此基础上可以自由发挥，不至于完全依靠某一个人的背景知识。产品是否能够成为“爆款”不应该取决于某个人的灵感乍现，好的产品是团队协同的结果，是应用方法论的结果。

产品经理是团队的一部分，协同力是团队战斗力的影响因素之一。如果团队成员有共同的产品理念，共同的工作方法和流程，就容易齐心协力，融合成一个强大的整体。

总而言之，知识体系并不是什么神秘的东西，产品经理的整个工作过程都可以用本书的内容解释。如果我们能持续不断地完善自己的知识体系，就能获取更多信息、更多灵感。这个过程能让我们的知识体系更加完备。

何文彬

《商业产品经理：腾讯教我的产品工作思维》的作者