供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用
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一、库存过多

过多的库存会带来各种各样的问题。

(一)造成资金积压

库存是资金的一种形式,但是库存卖不出去的话,就等于这部分的资金被积压了,流动资金因此被占用,从而导致现金流的枯竭,引发资金不足甚至企业破产的问题。

(二)库存相关支出增加

库存增加,带来的相关处理费用也随之增加。首先是仓储相关的支出,要使用更多的仓库面积来存放这些库存,会花费更多的场地费,同时还有管理费、水电费、其他相关的税费等。库存的处理费用也随之增加,包括装卸、验收、仓库内部的短驳费、附带的保险费,甚至一旦仓库满仓,还会增加库存移动到其他仓库的物流支出。

(三)利润损失

库存可以视为一种投资。当然,如果库存是能够保值或者增值的,就会有利润增长的可能性,但是这样的库存投资并不是多数。库存占用的这部分资金无法投资应用到其他渠道以获得收益。

在经济学上,这称为机会成本。最简单的一个解释就是,这批库存所占用的资金,如果放在银行的话就能获得利息。库存过多,起码损失了这一部分占用资金的利息收益。

当库存变得陈旧、过时时,为了避免价值继续变低,就需要对其折价处理,否则继续存放下去,库存就会积压滞留,销售价格将完全无法覆盖购入或生产时的价格和相关的成本,就会亏本。即使减价处理能够卖掉这些库存,虽然把损失控制到了最小,终究还是损失了部分利润。