导读

随着社会的发展，当代企业面临的竞争不再是企业之间的竞争，而是企业的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争，甚至已经发展为由多条供应链构筑而成的供应链网络之间的竞争。供应链的概念越来越频繁地出现在生活中，同时供应链管理也渐渐变得重要，越来越受重视。近年来，我国许多高校也开始引入供应链管理的课程。

如今，各种各样的供应链著作层出不穷，从眼花缭乱的公式到言必500强企业的运营，虽然看上去高端大气，但多数难以落地应用。这导致许多管理者、学习者虽然非常热衷于供应链管理，但只能浮于其表，并对供应链管理中的各种知识缺乏深入的了解。本书从供应链管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步，层层论述各种管理中的要点和技术，并在论述过程中介绍大量的应用分析，附带具体的数据、公式表述及Excel的推算演示，力求将供应链管理的理论性和实践性结合，以加强读者的理解并提供可行的指导。

本书分成五章，深入浅出。前三章从库存的基本原理开始，一直讲到进行库存管理的分析和处理，并结合统计学的知识，将统计学思维扎根在库存管理上，使读者对库存管理有一个清楚的认识。尽管如此，涉及统计学的内容中并没有太多专业难懂的词汇，即使读者没有相应的专业知识，也可以轻松读懂，并在实践中加以运用。

第四章论述了比较流行的预测方法，并介绍了这些方法在Excel中的使用方式及匹配的场景，连贯地运用具体数据对预测方法从简单到复杂一层一层地深化，还通过案例数据对预测方法进行了针对性的讲解、演示，并总结了其中的特征。

第五章则从一个供应链的整体角度出发，针对不同行业、不同维度，根据具体的身边事例，展示了当今供应链管理在实践中的具体应用，让理论、数据更加贴合实际，并进行了深入的分析。

供应链涉及的范围非常广，跨越各行各业，既存在共通点，又有因行业而异的个性化。因此，除了聚焦于基本层面的应用，根据不同的细分行业特点，本书会更加具体地阐述库存管理和供应链计划与预测的运用。