第三版前言

党的二十大报告指出：完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。健全现代预算制度，优化税制结构，完善财政转移支付体系。全面预算管理与控制是现代企业不可或缺的一种重要管理模式。它主要通过资金、业务、信息等多方面的整合，通过适度分权与授权，战略驱动与业绩评价等，来实现资源合理配置并满足企业的可持续发展，进而对业务协同、战略执行、经营活动与价值增长等方面的最终决策提供支持。财务预算与控制，是以企业财务预算为依据，对预算执行主体的财务收支活动进行预测、调整与监督，使之达到预算目标的一种控制形式。从实践的角度，它是全面预算管理的核心，是企业管理的重要组成部分；从教学角度，它也是财务管理课程的自然延续，是学生对于理论学习和实践操作相结合的一种理想方式。

本书由西南财经大学会计学院江涛副教授、成都银行会结算部副总经理王振栋编著，此次修订是在第二版的基础上结合近年的会计准则和财务制度的变化，对各章内容加以充实与完善，并在各章中加入更多的案例和例题，力求在财务预算与控制的理论观点、课程内容和业务方法等方面得到改进与提高。本书的内容主要包括预算的基本理念、预算的组织结构、预算表编制的流程和方法、经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度与月度预算的编制、财务控制、财务分析等。本书力图突出以下三个特点：第一，务实性，本书的内容具有较强的应用性与实践性，利用大量企业的数据与案例，结合当前最前沿理论与现实工作，用简洁的语言、清晰的逻辑为使用者提供有用的信息。第二，全面性，本书从预算的基本理论出发，从预算流程、长短期预算、控制与分析三个维度进行了较为系统、全面的探索；同时从两个层次，即预算的理论层次、业务操作层次进行更深入的剖析。第三，启发性，学生或读者可通过对书中的案例与数据进行实践操作，从而在某个方面或某个层面进行深入思考。

本书不仅可供有关专业本科生教学使用，也可用作为研究生的参考读物，对从事财经工作的实际从业者也很有参考价值。作者在编写本书的过程中参阅了大量的相关文献和研究成果，并得到西南财经大学出版社的大力支持，在此表示衷心感谢。

2023年8月