1.6　用友ERP-U8 V10.1软件

21世纪头一个十年即将结束的时候，国家提出“十二五”规划，拉开了中国企业以创新为主轴的经济转型的大幕，其中最具活力的中小企业群的机遇和挑战并存。一方面，客户群逐渐扩展到世界各地，企业或间接、或直接地参与到全球市场中去。客户的忠诚度维系，电子商务的经营模式，深度挖掘客户，实际订单的快速满意交付等要求，对于企业来说要直接、深入、持续地和客户建立多渠道的接触面，才能够获得客户持续的消费支持。另一方面，国家政策鼓励整体经济转型，中小企业有必要转型赢利方式和经营范围：从外销型向内需型转变，从简单人力优势型向深入运营和品牌建设转变，从单一模仿型向技术创新、管理创新、产品创新转变，从低端产品提供向中高端产品服务转变，需要企业将管理触角进一步深入二、三级城市甚至四级城市；管理架构在社会转型、经济转型期要更加扁平，变动更灵活，人员也相对更加精炼；商业模式向着更为自主发掘市场、发明创造、深入服务方向发展。企业管理层越来越关心转型中战略的实际落地，管理软件已经是企业运营管理不可或缺的信息神经，应用ERP可以快速复制标杆的运营模式，贯彻企业制度，规范管理理念，并能够依靠ERP快速地进行管理创新、锤炼持续的竞争能力。

用友ERP-U8 V10.1以集成的信息管理为基础，以规范企业运营、改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的盈利性增长。采取All-in-One产品战略，不但自身可以集成应用在不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，不同运营模式下的企业内部价值流运作，而且在集成PDM、CRM、OA、BI、分销、零售等方面，可以帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面获得应用支持，针对不同企业类型提供管理经营平台。用友ERP-U8 V10.1传承“精细管理，敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”的客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。

用友ERP-U8 V10.1是一个企业经营管理平台，可以用来满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，帮助做到投入产出最优比；为基层管理人员提供便利的作业环境，简便的操作方式。产品“用友ERP-U8 V10.1”系统为“用友ERP-U8 V810.1”的升级版本，包括财务管理（FM）、供应链管理（SCM）、生产制造（PM）、客户关系（CRM）、人力资源（HR）、决策支持（DSS）、集团应用（FM）、系统管理集成应用以及办公自动化（OA）等产品，如图1-7所示。

图1-7　用友ERP-U8 V810.1

用友ERP-U8 V10.1软件分成财务链方面和供应链方面。本书以某制造类企业完整经济业务为线索，详细地介绍了会计信息化-财务链，包括系统管理、基础设置、系统初始化、总账、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、薪资管理、期末处理、UFO报表等系统功能及典型业务处理。