本书所获赞誉

欧阳钟灿 中国科学院院士

30年来，中国新型显示产业从无到有、从有到大，并实现了从大到强的全新突破。作为中国显示产业的破局者、开拓者和引领者，京东方起到举足轻重的作用，带领着中国显示产业成为全球重要一极。京东方提出的“屏之物联”（“万物互联，万物感知”）战略顺应了人类社会进入信息时代的新趋势，把握“屏”无处不在的增长机遇，赋能千行万业，为做强、做优、做大我国数字经济做出了重要贡献。这本书的价值不仅在于京东方自身发展，更体现于由此演化而成的企业发展升维模型，为未来中国科技企业穿越周期提供了有益的借鉴。

李纪珍 清华大学经济管理学院教授、副院长

京东方用30年的时间不仅做到了显示产业全球第一，还开启了全新的“屏之物联”转型之路，助力了国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展。其中的实践经验、战略思想和管理方法对所有迎接新时代和新挑战的企业而言，都具有非凡的意义和独特的价值。

薛兆丰 经济学者，原北京大学国家发展研究院教授

创新必须与商业结合，没有商业的创新，就没有落地的创新。从技术到商业的转化，既需要漫长的技术积累，也需要迅猛的商业推进。这本书所讲述的，恰恰就是京东方把广泛散落的屏幕互联起来，从而达到应用飞跃的完整路径。这个路径一定会给读者带来许多启发，并帮助创新者准确把握技术创新和商业结合的机会。

万飚 荣耀董事长

一家企业从诞生到全球领先需要多久？京东方用了30年。过去30年，京东方带领中国显示产业从无到有、从大到强。正如荣耀，凭借对创新技术的执着追求和深耕，把极致体验的智能终端从中国带向世界。多年来，荣耀与京东方携手共进，通过不断创新和技术突破，持续赋能各类新型智能终端，致力于创造属于每个人的智慧新世界。从卓越再出发，京东方并未止步于此！全新“屏之物联”战略不仅是京东方取得辉煌的传承、创新和发展，找到其在物联网时代的升维之路，更为科技企业穿越行业周期，寻找新的增长机会带来有益借鉴和参考。

刘东 《中国电子报》执行社长

作为从业30多年的新闻记者，我见证了京东方从小到大、从弱到强的发展历程，感受了京东方胸怀产业报国之志的豪情和奋进自主创新之路的坚韧。30年砥砺奋进，京东方在全球半导体显示产业实现了从追赶者到领先者的成功蝶变，成为中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的典范。这本书系统总结了京东方30年创新发展的成功经验，为已经踏上推进新型工业化征程的中国企业提供了京东方智慧和京东方方案。

何刚 《财经》《哈佛商业评论》中文版主编

京东方通过不断地战略颠覆和管理迭代，最终引领全球屏市场，成为中国电子产业的新骄傲。这也再次证明了商业领域的持续创新和自我颠覆是可行的，其具体实践也不复杂，就是认真遵循战略和管理的基本逻辑，始终保持对业务的专注和对管理效率的孜孜以求。

刘东华 正和岛、中国企业家俱乐部创始人

从“世界是平的”，走向物联网时代“世界是屏的”，纵观京东方的30年发展历程，以“屏”为原点的创新变革无时不在深化和放大着自己的“基因优势”。当前，新一轮的科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，中国在一些重要科技创新领域从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”，呈现出水到渠成的现实格局和必然趋势。这本书总结的京东方之路、京东方现象和对未来物联网时代的战略构想，相信会给更多中国科技企业提供切实的借鉴。

朱武祥 清华大学经济管理学院金融系教授

这本书展示了京东方从“跟随”到“超越”的发展过程，在一批中国科技企业战略突围、穿越周期的关键时刻，京东方是创新的典范。

杨学成 北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师

过去，“缺芯少屏”一直都是中国产业之痛；如今，京东方让中国“屏满天下”，这背后折射出中国企业和企业家的使命担当，也为更多企业穿越“无人区”提供了标准范本。这本书将带你一起领略京东方30年战略升维之路，并向你展示一个“屏之物联”的物联网新时代。

王赛CEO咨询顾问，科特勒咨询集团中国区管理合伙人

顶级的商业案例剖析需要完成历史和逻辑的统一：既能够从产业演进中看到企业家决策的“问题与场景”，又能够从一线实践中参透兵法的“本质与原理”。这本书以中国显示产业30年与京东方的战略为背景，构建出这种维度，我清晰地看到这种力透纸背的功力与努力。