由两个步骤打磨出的“思路整理法”

终于，我要给反复使用的“深入思考”一词，好好下一个定义了。

在本书中——

那么，“思路整理”又是什么呢？

这两个步骤统称为“思路整理”。

以我自己的经历为例。在丰田公司就职时，我的具体职务是企业海外网站运营（就是全球站点）管理员。当我负责对这个站点进行彻底更新时，最先做的事情就是“整理信息资料”。

首先，我对发布在公司网站上的内容进行逐一确认，并列出条目。此外，尽可能多地收集竞争对手网站的相关信息。这就是两个步骤中的“①整理信息资料”阶段。

接下来，我将本公司网站和对手公司网站进行对比，将发现的问题进行改进，整理成资料。这就是“②总结思路想法”的步骤。最后将“思路整理”的结果汇总到“一页纸”上，并与相关各部门进行反复讨论。

讨论的过程让我搞清楚了一些之前一直没弄明白的问题，也让我意识到自己仍有很多信息掌握不全。

于是我再一次重复了“①整理信息资料”“②总结思路想法”这两个步骤，对资料进行润色。完成后，我会和其他相关负责人员继续协商，如果有新的信息，我就继续重复一连串的“思路整理”流程。

不断重复“思路整理”的过程，就是实践对工作“深入思考”的过程。

以上就是我的经验之谈，我鼓励大家尝试一下，重新以“①整理信息资料→②总结思路想法”的“思路整理”步骤，梳理一下自己的工作。

不论你从事什么工作、就职什么行业，这两个步骤都能完美适用于所有业务，大家一定要尝试。

在实践过程中，最重要的就是“多次重复”“思路整理”的步骤，这将帮助你提高“深入思考能力”。

如果你每天都实践练习，随着熟练程度的增加，即使之后重复的次数减少了，你也能应对自如。

同时因为每重复一次，“思路整理”的质量就能得以提升，因此速度也会不断提高。

最终，即使你不准备资料，也能以同样的高水平完成工作，达到前面提到的商学院学员们那种工作模式的效果。

“多次重复”这一要点，将在本书第1章以及之后章节反复出现，相信你读完整本书以后，就能融会贯通了。

那么，在21世纪20年代的商业环境下，我们到底应该如何运转整个“思路整理”的循环过程呢？

我认为，通过总结“一页纸”进行“资料制作”，就能实践这个循环过程。

但是，时代的改变正剥夺着我们制作资料的机会。

在得出这个结论之前，我已经“深入思考”了很多年，经过这么多年的思考与尝试，我设计与构建出的正是：

这并不是一种“制作资料”的方法，而是一种“思路整理”的方法。请先填写【图01】的表格，我再为大家作具体解释。

通过灵活运用手写表格，可以轻松锻炼自己的“思路整理”能力；通过反复书写“一页纸”，任何人都能将“深入思考的能力”培养成一种习惯。

需要考虑的是，“思路整理”的结果应该放在哪种载体上传达信息。关于这一点：

归根结底，正因为这不是“制作资料”，而是“思路整理”，所以它才能应用到各种沟通输出方式中。

我经常对我的学员强调一句话：

一旦你掌握了这个问题本质，那么：

类似上述这些问题，都将迎刃而解。只要你能掌握“思路整理法”，无论你今后采用什么沟通手段，都能信手拈来，做到随机应变。

你将始终保持一颗初心，不畏时代潮流的摆布，进行大量且高效的沟通交流。“一页纸”思路整理法，正是助你实现这一目标的法宝。

如果大家觉得“这本书用通俗易懂的语言把未来商业环境的本质说清楚了”的话，我感到很高兴。不过遗憾的是，由于这次新冠肺炎疫情的冲击，我认为公司在今后“只是简单地尝试一下思路整理，就直接进入数字化时代”的现象，在各地将屡见不鲜。

诚然，“数字化”在推进工作方式改革的道路上起着十分重要的作用。毋庸置疑，但关键在于我们到底是否具备应对数字化的“深入思考的能力”。对我之前的观点进行再次定义：

我之前说过，正因为“0纸化”时代即将到来，使用“一页纸”才越来越有必要。相信大家已经加深了对这句话真正含义的理解。

在理解了这些基本信息的前提下，我将按照如下顺序进行接下来三个章节的学习。

相信大家已经明白我为什么要按照这个顺序讲了。

虽然本书以“一页纸”演讲为主题，但重点既不是第2章也不是第3章，而是第1章。接下来将在第1章中详细讲述“一页纸”思路整理法，这种方法能让你掌握“深入思考的能力”。只要做到了这一点，无论是第2章的“一页纸”资料制作法，还是第3章的“一页纸”演讲法，你都能轻松攻克。带着这点认识，让我们进入下一部分吧！