失去的十年:解读日本经济长期停滞的谜团
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第一部分
日本经济供给侧发生了怎样的变化?

第1章
企业行为概况

企业是一种以获利为目的、开展各种经营活动的组织。从短期看,企业会以自身资本存量和土地储备为前提,投入劳动力、原材料等展开生产经营活动。对于投入的劳动力,企业会通过对可调整的短期非正式聘用和基于合同的长期正式聘用进行组合搭配,以实现成本的最小化。

企业还会从长期经营的视角决定资本存量水平。如果预计未来需求可期、利润可期的话,企业会进行设备投资,增加资金储备。此时,企业的长期预测会对未来的发展方向起到重要作用。在此基础上,如果新技术开发、成本消减活动等取得成功的话,就能扩大市场份额,为企业创造出更多的赢利机会。同时,新技术的开发还与新产品的生产制造紧密相连,因此,研发投入对于企业的长期发展是非常重要的。

如果要在设备和研发方面投入巨额资金,企业还必须决定筹集资金的方式——是使用企业内部资金,还是通过银行贷款、发行公司债券、股票等筹集外部资金。此外,企业还会面临资金管理问题,也就是对企业获得的利润该用何种金融资产进行管理的问题。

在本书中,我们会对日本企业多方面的行为进行实证分析,重点是从出口活动、设备投资活动,以及未来的预测形成等方面展开分析。作为后续分析的前一阶段,本章主要根据日本财务省《企业法人统计年报》的内容,概述日本企业的活动。通过对企业2000年以后的行为和之前的行为进行对比,希望能够明确其特征。另外,还会按照制造业和非制造业,讨论不同行业间企业行为的差异。同时根据需要,还会关注不同规模间企业行为的差异,会谈及大型企业和中型企业、中小企业间企业行为的差异。