第一部分 管理教学的必要性和可能性

第一章 管理的定义

企业的全部活动可分为以下6组：

（1）技术活动（生产、制造、加工）

（2）商业活动（购买、销售、交换）

（3）金融活动（筹集且将资本最恰当地运用）

（4）安全活动（保护人员和财产安全）

（5）财务活动（财产清点、资产负债表、成本、统计等）

（6）管理活动（计划、组织、指挥、协调和控制）

对于任何一家企业来说，无论其规模大小，复杂还是简单，这6组活动（或者说基本职能）都是不可避免的。

对于前面5组的活动，我们很熟悉，用简单的几句话就能将其范畴区分开，但对于第6组中的管理活动，我们要将其解释清楚，就需要更多的说明了。