象限四：个人成长

在讨论到咨询师的发展与执业时，个人成长是所有象限中最容易被忽视，也受到最多误解的领域。有些人完全不考虑个人成长，认为其与专业能力毫无关系，有些人则过于在意个人成长，导致个人体验时数和临床时数一样多，甚至比临床时数多。在不同的培训、流派、疗法中，个人成长可以被放在截然不同的位置上，这使初入行的咨询师有时在这方面感到无所适从，即使是成熟咨询师，也不能说他们在这件事情上达成了一致。

大体上来说，个人成长对于咨询师发展的重要程度，与咨询师所做的临床工作的复杂程度，及其所需的咨访关系深度成正比。如果咨询师只进行短程咨询（约12次以内），或至少不超过中程咨询（约20～30次），那么临床工作能容纳的复杂度通常有限，咨访关系也没有足够的时间和空间纵深发展，咨询师究竟是怎样的“人”在咨询中不会过多展现，对于其本身缺少的部分还可以用其他专业训练加以弥补。相对于其他象限，个人成长的优先级就没有那么靠前。

反之，如果咨询师学习的是以长程咨询为主的疗法，对复杂的临床议题感兴趣，或者以私人执业为职业目标（在全职私人执业中，多数个案量都来自长程咨询），个人成长就是一个从咨询学习伊始就需要受到重视的象限。个人体验几乎是必不可少的，并且越早开始越好，同时也需要逐渐探索出适合自己的多样化个人成长道路。

个人成长与其他象限存在着千丝万缕的联系，并且在一些情况下，可能直接制约临床积累和执业发展这两个象限的发展（这方面我们之后会展开讨论）。但由于相比其他象限，个人成长具有增长非线性、路径个性化、过程不可控、成果不直观等特点，因此经常在咨询师精力、财力紧张时，首先被放弃。

然而，咨询执业从来不是短跑，而是贯穿咨询师一生的长跑。个人成长带来的不是量的积累，而是质的改变。随着不同咨询师在个人成长方面经年累月的不同投入，他们也会在不知不觉间，慢慢走上截然不同的道路。