经济学家眼中的企业家
宁先生讲得非常精彩,这场直播有近百万人在线学习。张维迎老师在点评时也对其赞誉有加。他跟宁先生相识二十几年了,一位是经济学家,一位是央企领导,他们对于中国经济的发展有一点共同的认识,那就是尊重市场规律和具有强烈的创新精神。维迎老师从市场经济的角度入手,从8个方面论证了企业家是什么人。
第一方面,他说:“企业家是自己找事做的人,创造一个企业就是自己给自己找个事。”这句话,我非常赞同。我这样的人之所以在当年选择下海,不愿意端着铁饭碗养精蓄锐,就是因为那不是我自己找的事。然而下了海,那就是自找麻烦了。创业是在苦海里游泳,创新是在死海里漂浮,你不知道自己能不能活下来,但那就是你想做的事。我想这句话太正确了。
第二方面,维迎老师说:“企业家不是被人提拔的,他完全是自己提拔自己。”这句话太精彩了。出来做企业,不管企业是大是小,自己就是老板、董事长、企业家。你自己把自己提拔上来了,企业做得越大,公司员工越多,你的级别就越高。比如马云,走到哪儿,各个国家的总统、总理都要见他。从这个角度,马云是自己把自己提拔到顶点的人。
第三方面,维迎老师说:“企业家是什么人?就是那个自己说了算的人。”你创建了公司,自己提拔自己做了老板、董事长,你就必然要求自己说了算。因为风险是你自己承担的。如果你是一个企业老板,自己说了不算,那你做企业的意义就不存在了。所以在这个意义上,我回想自己“独断专行”的创业过程,就是因为感觉自己能说了算,就做了世界文化遗产宏村,还保护了这么多中国古村落,比如新疆的高台民居等。在那个时候,我做的每项决策几乎都没有人认同,如果我说了不算,我就什么都做不成。
第四方面,维迎老师说:“企业家是自己承担责任的。”这也说到点上了。因为你自己提拔了自己,自己说了算,所以就算最后做砸了,你也要承担责任。成功了,你得到的是利润、荣誉和成就感;失败了,你就向隅而泣、从头再来。这非常公平,也很刺激。
第五方面,维迎老师说:“企业家是把别人的事当作自己的事来做的人,赚钱不是唯一目的。”这就是企业家要承担起的社会责任。一个企业必然要有员工,做到最困难的时候,企业家的心头不仅是忧虑自己的大厦即将崩塌,也一定在考虑跟了自己这么多年的弟兄和天天打卡上班的员工怎么办。在这一条上,我特别有体会。其实做了这么多年企业,也有想躺平的时候,也有想逃避的时候,但是当你想到那么多的员工从一创业就跟着你,你跑了、躺平了、倒了,他们怎么办?他们每个人后面都是一个家庭。当然了,你倒了,大家可以从头再来,再去找企业、找老板或者自己创业,但是谈何容易啊。所以企业家遇到挫折后要百折不挠,穿好西装、打好领带、擦亮皮鞋再上战场。
第六方面,维迎老师认为:“企业家是把别人认为做不成的事做成的人。”这句话特别有意思。回想起来,我们这一代做企业的基本都是从机关下海的,做的都是别人认为根本不可能做成的事。比如马云把阿里巴巴做到了世界前列,这是多少年前无法想到的事。比如我,怎么就把一个古村落做成了世界文化遗产,这也是人类世界文化遗产历史上唯一的案例。40年,真的就有好多别人认为做不成的事,被我们这些人做成了。所以,我特别赞同维迎老师的话,企业家是把别人认为做不成的事做成的人。在这一点上,维迎老师认为宁先生完全符合这个标准,他曾在华润、中粮、中化等央企任职,而且把企业都做到了国际前列。
第七方面,维迎老师认为:“企业家是那个能够激发别人做事的人。”这就是人格魅力、卡里斯马效应。企业家去创业、创新,其追随者一定是被其身上的魅力吸引的。他们相信你,不问成败,就愿意跟着你,这一点非常重要。当然了,一个人的魅力不是永远的。从被祛魅的那一刻开始,企业家的卡里斯马效应就开始褪色了,这时候他就不再是企业家了,这也是市场经济的迷人之处。它让你在成功之时,万众欢呼;在败走麦城之时,遭众人唾弃。这种大起大落,生死悲怀,是真正有情怀的人才能够享有的。
第八方面,维迎老师说:“企业家是那个在做事过程中因为做事而快乐的人。”在这一点上,宁先生在演讲中有句话非常触动我。他说退休后他仔细思考过,突然发现人生最大的遗憾不是你做错了什么,而是你该做什么却没有去做。这可是一种了不起的企业家精神。40余年改革开放是让人生能够得到最大快乐的时代,因为你是在创新的大风大浪中生存。从进化心理学上来说,这是对人的生活模式发起挑战的过程。在达尔文的进化论里,变异、选择、遗传是一个进化过程。永远不变异的一定不会存在下去;没有被选择上的,一定会被淘汰;被遗传下来的,一定是最精华的。所以企业家的快乐,是经过了变异选择之后,被历史遗传下来的。财富让你安全了,成就让你满足了,失败让你成熟了,但是最重要的是你没有在这样的岁月中被落下。所以按照维迎老师上面8条来说,企业家是什么人?是这些注定会留在历史上的人。