零售日记
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第48章 人生总需要总结和计划

2024年2月20日小金晴

昨夜读《腾讯传》,一鼓作气到凌晨三点读完,这样的熬夜,不好。

我知道的成功终归到来,因为,我知道我能给更多人带来更多东西,只不过需要量变到质变,而,这需要时间,所以,减少对身体的消耗,减烟戒酒,等待成功。

目前同时做的至少有四项在五年后可以改变零售业的事情,所以,每天都比较忙,更需要养好精力,将结果交给岁月。

坚持是一件简单的事情,也是一件非常有挑战的事情,每天重复的平凡中蕴含着巨大的伟大。

早会讨论了胖东来的食品安全时间,核心点在处理流程和所有方的态度问题。承担永远是第一选择,坦诚是最好的公关。

然后,对公司架构再次做了解读,就经营支持中心和专业店的扁平架构,以专业店为经营中心,其他为支持的工作模式。

店方后勤、人资、整体经营,专业店具体业务经营的模式。

专业店首先建立起自己的工作模式,先有流程,然后有标准,再培训,后执行,执行中的分工分区,监督,继而优化进步。

这中间涉及的:卫生、陈列、营销等等具体事项由转化为最终的标准和流程,包括制式化的会议和沟通。

晚上肉品专业店的伙伴让去一起吃饭,没有去,因为没有时间,还有很多每天要做的事情,为中国零售更多贡献,就要减少对专注的干扰。

能够有机会参与中国零售变革,并在其中默默做点事情是一件让人非常兴奋的事情。