![柔性生产计划管理](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/286/48078286/b_48078286.jpg)
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1.3.1 生产计划管理的基本概念
计划是管理的首要职能。任何一项活动,只有在合理的计划下才能够良好地运行。生产计划管理是指企业对产品的生产制造活动进行的计划、组织和控制等一系列管理工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包含生产计划与生产作业计划的假设、验证并最终制订等工作。广义的生产计划管理还包含产销的有效协同,产供的高效配合,企业内部生产能力的建设和核定管理,生产过程的高效组织执行,以及产品交付供应链全过程的规划、控制、检查、调整、优化等管理工作。狭义的生产计划管理和广义的生产计划管理在生产运营管理的广度和深度上有着天壤之别。它们的区别如图1-3所示。
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图1-3 狭义的生产计划管理与广义的生产计划管理的区别