人力资源和资产管理

1．公司在全职员工和随需随聘的员工之间如何取舍？

（1）我们只雇用全职员工。

（2）我们主要雇用全职员工，在非关键任务上会雇用一些随需随聘的员工，例如技术外包、临时生产等环节。

（3）我们在关键任务上会雇用一些随需随聘的员工，例如运营、生产、人力资源等环节。

（4）我们主要雇用随需随聘的员工，除此之外，我们只有一支小规模的全职核心团队。

2．公司实现商业功能时利用了多少外部资源？

（1）大部分商业功能都是由内部员工处理的。

（2）我们会将一部分管理和支持功能外包出去，例如AP、增强现实、技术支持、设施等。

（3）我们会将一些关键业务外包出去，就如苹果与富士康的关系。

（4）我们强调敏捷，就连关键业务都是以可变成本形式外包的，而非固定成本外包。

3．公司拥有的自有资产和租赁资产之间的比例如何？

（1）除了外围设备（例如复印机），所有的资产都是公司所有的。

（2）我们会按需租用一些关键性的设备或服务，例如云计算。

（3）我们在多种商业功能中使用按需租用的资产，例如采用共享办公室。

（4）我们在关键业务中也会使用按需租用的资产。