一、特征蔓延

特征蔓延又称功能蔓延，与MVP相反，它是指项目需求超出原来估计的趋势。在特征蔓延中，新功能被不断地添加到你的产品定义中，你希望这些新功能可以让产品卖得更好。

特征蔓延会影响项目的总体预算，这不仅会大大推迟产品的发布时间，还可能给公司员工带来挫折感。即使是如期发布产品，最终也可能削弱产品的功能表现，使其具有有趣但不必要的功能。

大型公司拥有丰富的用户数据，它们对客户的真正需求有更好的了解。但是，作为初创硬件公司，你几乎不会有任何有关客户想要什么的数据，必须不断地对其进行测试。而更高的产品复杂程度会增加开发成本、延长开发时间，以及延长产品推向市场的时间，当然也会增加制造成本。更重要的是，你扩大了风险，因为开发更复杂的产品比开发该产品的简单版本要承担更多的风险。

产品简化是MVP概念的重要方面，使用这种方法需要从客户的角度来看待产品，以确定哪些产品功能至关重要。在产品简化的过程中，你需要确定在要开发的产品和最终制造的产品中，哪些功能是最复杂的。

要想成功地开展业务，你必须像科学家一样思考，可以像看待未经检验的假设一样去看待每个想法。在看到真实数据之前，不要假设任何事情都是真实有效的。MVP的目标是将你的想法快速地传达给目标客户，以获得有价值的反馈并进行调整。为了使你的假设成功，必须思考以下问题。

（1）你的客户有什么问题？

（2）什么对你的客户来说很重要？

（3）你的目标客户将为你的解决方案付费吗？

（4）你的目标客户对当前的解决方案感到满意吗？

（5）有其他的使客户满意的替代方案吗？