第二章 影响力创业的时代

盈利和公益，亦可兼得。

有人说，完美的人生模式就是：先尽可能多地赚钱，不去考虑行善，之后再成为一位慷慨的慈善家，为公益事业一掷千金。这是长久以来的传统模式，但现在，情况正在发生变化——影响力创业表明，人生可以有更好的活法——公司也可以在向善的同时赚钱。那么，这对于那些新兴的创业者来说意味着什么呢？他们正梦想着开创属于自己的事业，让世界变得更美好，却不知从何开始。

一些最激动人心的社会创新更多地源于问题，而非答案。这类问题包括：“怎样才能用我的技能行善？”“如何才能同时产生利润和影响力？”“我准备好开始创业了吗？”

我在26岁的时候创立了自己的公司，它后来发展成了现在的安佰深公司。当朋友们建议先积累更多经验再创业可能更明智时，我反驳说：“你不可能只在沙滩上练习就学会游泳。”当时，风险投资还是个新领域，对于立志在这个领域发展的人来说，最好的做法就是躬身入局，快速学习，争取比其他人先获得经验。今天的影响力创业亦是如此。

年轻的创业者们正在创建影响力驱动型企业，为客户提供更好的服务，改善人们的生活并帮助保护我们的地球。与在技术革命时代一样，在影响力资本主义时代，雄心勃勃的初创企业将引领着潮流。如今的年轻人，受到了“风险-回报-影响力”模型的启发，也得到了新的资金支持。他们无论是在普通工作岗位上，还是在攻读MBA学位的过程中，抑或是在硅谷的实验室里，都在拒绝他们前辈的那些对社会和环境有害的做法，并致力于创造影响力。年轻的创业者们正在重新审视创立“独角兽”企业（估值超过10亿美元的初创企业）的梦想。为什么他们不能着眼于打造一个估值10亿美元，同时能改善10亿人生活的“影响力独角兽”呢？

影响力创业“义利并举”的模式毫无疑问是符合道德要求的。与此同时，它也越来越被认为是明智的商业决定。一方面，公司能够为社会服务欠缺的人群提供产品和服务，并以此挖掘巨大的需求，从而有机会在增速上超过那些以更高价格服务于主流市场的公司。

另一方面，具有社会意识的公司还避免了政府将来可能征收惩罚性税收的风险，例如碳税。此外，消费者、员工和投资者正越来越多地避开有害的公司，转而拥抱那些能带来积极变化的公司。我曾经听商界知名人士说过，你不能同时骑两匹“马”，意即不能既赚钱又行善。本章中的案例将说明，实际上，我们可以同时骑好这两匹“马”——既赚钱又行善。影响力创业就是这种让你变得更成功的可靠方式。

许多人都熟知那些开拓创新的影响力创业先驱：户外服装品牌巴塔哥尼亚（Patagonia）、汤姆布鞋（TOMS Shoes）、瓦尔比派克眼镜公司（Warby Parker）等。本章将介绍近年来以不同方式实现影响力创新的几家公司，它们涉及的领域包括技术、医疗保健、农业和消费品。它们受益于新的法律结构、新的公司认证体系和创业孵化组织的支持，得以在全球范围内进行由影响力驱动的创业尝试。

总的来说，以下所介绍的项目展示了影响力是如何改变各行各业的。它们的故事说明，并非所有的项目都需要在财务回报和社会回报之间进行取舍，实际上，这些公司往往并不是在创造影响力之余获得了财务回报，而是因为有了影响力才获得了财务回报。如果你想知道如何在做好事的同时还能获得财务回报，那么这些故事可能会激励你立即行动。其中的许多企业都是这样起步的：一个创业者发现了最新技术的新用途，并对其进行改造，以满足目标人群的需求。Zipline便是如此。