HBR的100年(《哈佛商业评论》2022年第12期)
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卷首语|FROM THE EDITOR

从运动场到商业界
FROM THE SPORTS ARENA TO
THE BUSINESS REALM

殷阿笛在《哈佛商业评论》垒球队的比赛中击球

几年前,我曾采访惠普时任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)。我们讨论了很多问题,其中有一点让我记忆犹新,她说:“我还是个小女孩的时候,参加过很多体育运动,让我学会如何成为团队的一员。”

我常常在想,参加体育运动的经验是否有助于培养领导力。我经常打棒球和垒球,对我来说,这些运动确实是学习团队协作的好地方。正如惠特曼所说:“在教练带领下‘人人为我,我为人人’的做法,部分地让我学会如何做领导。”

当然,许多高效领导者并没有这样的经验。但体育运动是否也对他们有所启发?

哈佛商学院教授阿妮塔·埃尔伯斯(Anita Elberse)认为答案是肯定的,她在自己的MBA课程中经常用体育运动队领导的成功经历作为案例研究。在本期文章(P108)中,她分析了F1车队领队托托·沃尔夫(Toto Wolff)如何领导梅赛德斯AMG马石油车队,连续八年夺冠的思路、价值观和实践。埃尔伯斯教授2021年赛季与车队同行,将沃尔夫的方法总结为六项经验,供所有组织的领导者参考。

我准备把这些经验用在《哈佛商业评论》的垒球队,以及我们的工作中!

殷阿笛(Adi Ignatius)

作者为《哈佛商业评论》英文版总编辑