寄语

国务院在《“十四五”数字经济发展规划》中指出了“推进产业数字化转型”的发展方向，国务院国资委也做出了“加快推进国有企业数字化转型”的重要部署。在这样的背景下，建设方，尤其是国有房地产开发企业的数字化转型迎来新的机遇和挑战。企业应重视利用云计算、大数据、物联网、5G通讯技术和人工智能技术等新一代信息技术对自身进行全方位、全角度、全链条的优化，善于学习，敢于创新，促进数字技术与企业生产和经营的深度融合，不断推动企业在高质量发展路上迈上新台阶。

——马智亮 清华大学土木水利学院教授

数字经济是新经济革命，是经济增长高质量发展的快变量；建设单位（方）是工程建设发展的发动机，新时期建设方企业可以通过数字化转型实现建筑产品和建筑产业的高质量发展。《建设方数字化白皮书》给出了很多深刻的分析，值得深入去读。

——王广斌 同济大学建筑产业创新发展研究院院长 教授

谈到数字化容易被耀眼的光芒而隐藏问题的本质。对于房企而言，数字化不仅仅是实现生产的目标、经营的目标所引用的手段，更是推动数字化创新力、产品力、技术力的重要抓手。绿城中国希望通过数字化持续提升产品品质和客户满意度，完成一号工程和一号标准的使命，为居住者的美好生活提供和贡献绿城力量，以精诚之道、精深之术、精湛之为，营造美丽建筑，创造美好生活。

——贺军 绿城中国集团产品管理中心 执行总经理

近两年，房地产市场受政策调控影响，行业正在发生巨大的变化，复杂多变和不确定性已成为行业特征，但唯一不变的是房企数字化的方向。用数字化打造企业核心竞争力，已然成为必然选择，这对我们来说既是挑战，更是机遇。

——徐祖敦 绿城中国数字化建设中心执行总经理

房地产行业在数字经济大时代面临重大的变革，精益化经营、精细化管理和数字化转型将推动房地产企业的运营模式和管理模式不断迭代发展。数字技术也将成为关键的驱动力，投资、客研、产品、营销的端到端一体化，设计、采购、成本、工程交付的供应链一体化等，都将助力建立真正的以客户为中心的新协作模式，云服务、大数据、BIM、5G、智能工厂、智慧工地、数字孪生等技术的不断应用，将改变传统的现场作业方式，形成人机互动、虚实融合、个性定制、数据协同流动的新工作模式，广联达在这些领域都进行了前瞻和深度的探索，为行业数字化和科技化的发展起到了很好的推动、驱动和引领作用。

——徐斌 旭辉集团副总裁兼首席数字官

建设方是工程建设的龙头，但大部分建设方并非工程方面的专家，建设方期待数字化工具能协助管理好项目。广联达的服务宗旨就是让每一个工程都成功，与建设方的目标是一致的。广联达在建设方数字化产品领域已经深耕多年，期待未来有好的产品面世。

——郑杰 时代中国成本管理中心总经理

中国金茂全面实施低碳战略，积极拓展新赛道，以精益建造为核心，运用数字化技术大力加强智慧工程管理、智能建造技术的推广应用，推动公司向科技驱动的创新型企业转型升级，打造“最具科技范儿”的地产企业，进一步增强核心竞争力。

——侯守超 中国金茂工程及HSE中心总经理

房地产行业经过20年高速发展，如今已进入一个深度调整期，我们都在思考“如何拨云见日，重现彩虹”。22年初，宝龙提出“九好”战略，“好产品、好建造、好服务”是其中重要组成部分。希望广联达在数字化建造、数字化运营赛道上，打造出更好产品和服务，为行业、为宝龙在地产全流程管控方面建卓立标，提质增效。

——袁勋 宝龙集团运营管理中心工程部总经理