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导读
终端一直以来都是商战的最前线,炮火连天,在这样的战场上,什么才是制胜的关键?可能会有多种答案,如战略、战术、导购、促销、活动、位置、关系等,但是不可或缺的一个角色一定是“店长”,每个山头都是他们攻下来的,无论战役大小,只有他们把每个订单“拿下”来才算胜利,其他的都是表面功夫。
我们经常讲“把调动炮火的权力给予听见炮声的人”,但又不可能每个士兵说打哪里就打哪里。
店长是突击队,可以比较精准地打击对手、赢得市场。而在市场发展扩张过程中,店长也多是由优秀的销售员提拔上来的,其思维还是一个业务员或是导购,不能提供系统的方法和思路来管理店面、赋能团队,也不能成为前后方互动和管理的桥梁。
本书旨在培养店长的系统化管理思维,管控终端,协调资源,赋能团队,有效反馈信息,参与公司管理,调动力量精准打击对手,成就终端的辉煌,真正做到得终端者得天下。
本书通过对一个个生动案例的解析,帮你成为管理型店长,不再东奔西跑地瞎忙,而是秩序井然地调配资源,谈笑间,业绩稳步增长!