●了解为何项目管理传统方法的缺陷和弱点反而促使项目管理走向现代化;
●了解为何敏捷方法变得更加聚焦于产品而非项目;
●更加熟悉敏捷产品开发的基础:敏捷宣言和敏捷12条原则;
●发现通过采用敏捷技术,你的产品、项目、客户和组织可以获得的优势;
●理解将客户的需求放在第一位的重要性,以及为什么敏捷技术有助于使客户成为每个决策、功能和问题的中心。