前言
《人力资源管理职位工作手册》 (第4版)是“弗布克工作手册系列”中的一本。衷心感谢《人力资源管理职位工作手册》上市十几年来广大读者的厚爱和支持!我们在充分研究读者反映的问题和意见的基础上,结合市场调研的结果,对《人力资源管理职位工作手册》(第3版)进行了修订和补充,以使本书的内容更加符合读者的实际工作需求,更好地实现我们“拿来即用”的承诺。
本次修订对《人力资源管理职位工作手册》进行了以具体事务和工作为中心的重新设计,更加全面地介绍了人力资源管理的6项主要事务、11大类工作。本书针对体系设计、组织设计、招聘设计、培训设计、薪酬设计、绩效设计、激励设计、测评设计、运营设计、数字化设计、报告撰写等具体工作,从制度、流程、方案、规范等方面进行了详细、具体的描述,帮助读者在工作中可以做到逻辑清晰、事项清晰、执行清晰、问题清晰、结果清晰。
本书具体修订工作主要体现在以下四个方面。
1.重新梳理人力资源管理工作的主要事项
把人力资源管理工作梳理为6项主要事务、11大类工作,从宏观上对人力资源管理工作内容进行了梳理、划分。
2.对具体工作和管理工作进行了区分
对具体工作进行了细化,强化了关键点、问题点,提供了执行方案;对于管理工作,提供了制度、流程、规范,这样的区分使内容更加符合人力资源管理工作的特点。
3.更新、细化了很多内容
本书删除了一些不必要的表单和知识,强化了工作技能方面的内容;进一步细化了部分制度、规范,使内容更加贴近具体工作;增强了相关知识的实用性和针对性,便于读者阅读和使用。
4.提供附赠资源
本书大部分章节都提供了二维码,扫描二维码,即可查看相关表单、方案和流程模板。
在实际工作中,读者可根据自己企业的实际情况和具体工作要求,参考书中介绍的范例、制度、流程、方案、方法并加以适当地修改,制定出适合本企业的范例、制度、流程、方案与方法,不断提高人力资源管理工作的效率。
书中的不足之处,敬请广大读者指正。
孙宗虎
2022年7月