序言

看见

兰台是一家一体化公司制管理的律师事务所，创立近二十年了。

一体化的含义，不是“合”，而是“分”。这个分有两层意思，一是合伙人要把不擅长的业务分出去，二是律师要分成不同的专业团队。

如果是这样，在一体化的律师事务所中，专业主义应该得到凸显。专业主义的核心是希波克拉底誓言：向上帝发誓，以此为职业。这句话有兰台的解读就是“以兰台同事为第一客户，以兰台信誉为第一信誉”。

一体化的好，是那么容易被理解、被认同。从最功利的角度出发，也是那么清晰：合伙人以及合伙人各自带的团队不再是“全科大夫”，专业的活儿可以由专业团队来完成，获得客户的赞赏，赢得更多的客户。

这么好的事情，在律师行业鲜有成功践行的先例，很多领先的律师事务所都努力过，却大多回到了原路。不能铸就专业团队，是一个重要的原因。

专业团队的铸就是一个过程，而且是一个永恒的过程，没有尽头。从这个意义上来说，一体化公司制本身，不是一个结果，而是一个过程，一个因为专业团队的铸造，越来越好的过程。

过程的含义，不是坐等，而是参与其中。

专业主义是应该有载体的，专业精神应该被看见，专业本身应该被看见，因为被看见而被激励：被客户激励，被伙伴激励，并在不断的激励中昂扬前行。

兰台人感谢这个伟大的时代，人类几千年聪明才智的累积，成就了这个时代。在这个时代，兰台人铸就专业团队，追求专业主义的过程，得以被记录，能够被看见。

专业主义首要的含义，不是专业本身，是专业精神，是对伙伴、对客户负有的最大的善意。兰台把对伙伴的最大善意放在首位，因为只有这样，才可成就“二人同心、其利断金”之兰台。

怎么铸就专业团队，进行团队建设呢？这个问题不是一体化公司制律师事务所要回答的首要问题，却是建成一个公司制一体化的律师事务所最难的问题。

负有最大善意之专业精神，是抽象的、主观的，而且是根本的，它根植于文化，要被制度表彰。专业本身是具体的、表象的，是可以被看见的，和专业精神是一个硬币的两面，每一次专业的被看见，都搭载着专业精神的外显。

唯有光阴，不负匠心，兰台人信奉这句话。因为技术，可以让这句话在这个时代实现。匠心意味着，虽然十年磨一剑，但可一剑封喉。而因为技术，在这个时代，磨剑，不用在小黑屋里孤寂，可以被看见，可以因为被看见而被表彰，可以因为被表彰而走在一条充满鲜花的路上。

团队建设的过程，因为技术，可以成为一个被看见的过程：业绩的总结不再仅仅是投标而被几个评委看到，可以被伙伴瞬间了解；法律问题的总结，可以被伙伴瞬间分享；专业问题的研究，可以让伙伴瞬间知道你的努力与坚持。所有这些，都让伙伴知道：你存在，你专业地存在！

专业被看见的过程，是一个专业精神被凝聚、被提升的过程。内敛于心的专业，化为可以被看见的业绩、文章、讲座、专著等，更艰难。

对有匠心的人来说，这是一个最好的时代，对着急的人来说，这是一个最坏的时代！

“做更好的公司法务律师”是兰台的发展战略，兰台的合伙人和律师聚集在这个战略之下，尽展才华，专业和专业精神因为这个战略的实施而被看见。

台高廿年上，幽兰岂独香。二十年是舞台也是足迹，呈此书，飨读者以可见之兰台。