坚持正确的原则

英国有位知名的教育家叫洛克，他曾经说过：“对待学生我们应该少定一些规矩，一旦你定下了规矩，就得严格执行，但要保证这些规矩或原则是正确的。”

俗话说：“没有规矩，不成方圆。”在企业中制定各种各样的规定总是不可避免的。但制定怎样的规定才能让企业更好地运营起来，是考验管理者智慧的。规矩定得越多，越容易让人觉得无所适从，所以规矩还是少定为好。较少的规定通常会给员工们一个较大的个人舞台，他们的积极性和创造性才能充分发挥出来，进而使企业的产出效率得到提高。

规矩少不等于不重视员工的工作态度，也不等于要求管理者放弃自己的原则，正确的原则还是应该坚持的。规定如果不能得到严格执行，那还不如没有。做最合适的规定，执行时做到最严格，才能保证成功。

另外，没有有效的监督，管理部门制定的条例就形同虚设。监督是管理者的一把利剑，它能让员工们工作时满怀热情并有紧迫感。

◎案例

古时候，7个穷人住在一间屋子里，经济拮据的他们每天只能喝粥度日。为了尽量多喝一点，他们每天都要为这锅粥争得不可开交，每个人都觉得分得不公平。

为了解决这个问题，化解各自的矛盾，他们想出一个办法，从7个人中选一个品德高尚的负责分粥。刚开始，这个人的确分得很公平，可过了没几天就开始偷奸耍滑，趁人不注意就多往自己碗里加。猫腻被人看透后，大家要求换人，但不管怎么换，负责分粥的人碗里总是最多的。

于是，他们又想出轮流分粥的办法，每天换一个人，正好一个星期一个轮回。但后来他们无奈地发现，每个星期只有一天能吃饱饭，这一天也就是轮到自己分粥的那一天。这个新方法也慢慢遭到大家的反对。

最后，他们终于想出一个绝妙的方法：仍然是轮流分粥，但负责分粥的人要最后才能领粥。这个方法果然奏效了，从此以后不管谁来负责，都能分得平均，因为他心里明白，自己是最后领粥的，给别人多加了，自己的就少了！

◎点评

分粥的故事告诉我们，没有规章制度的组织就是一盘散沙。有了规定，却不严格执行，规定照样是一纸空文。只有言必信，行必果，才能做到百无一失。

中国有句古话，叫作“慈不掌兵，义不掌财！”身为一名合格的管理者，就应该把正确的原则坚持下去。尽管有时候你可能会得罪人，严重时甚至会丢掉自己的职位。但假如你没有坚持推行自己的政策，你同样也会身败名裂。赢得下属的尊重不是一件容易的事，需要你具备无私的精神，客观公正地执行正确的规定。